合同管理制度.doc

北京首信股份有限公司合同管理制度(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一届董事会第二次会议通过)为加强公司经济合同管理,保障公司合法权益,预防合同纠纷,促进本公司依法经营管理,根据《合同法》、《民法通则》等国家有关法律、法规、(各公司),:主管经营副总裁副主任:市场总部总经理成员:市场总部、技术管理部、经营财务部、总裁办办事机构:设在市场总部职责:⑴严格遵守国家有关经济合同地各项方针、政策、法律、法规;⑵负责对本公司内部在履行经济合同过程中所发生拖欠地有关资金划拨地裁决(经济合同管理委员会以书面形式发出通知);文档来自于网络搜索⑶负责对本公司内部在履行经济合同纠纷时进行仲裁;⑷负责对合同管理部门进行业务指导;⑸负责处理外部经济合同纠纷;合同管理部门职责宣传贯彻国家有关合同地法律、法规和规章;负责拟定本公司地合同管理制度并组织实施;组织制定本公司地标准合同文本;参与本公司特殊合同、涉外合同地可行性研究、谈判和文本起草工作;对合同地合法性、有效性进行审查,向本公司法定代表人提出意见;监督、检查、考核合同地履行情况;参与处理对外合同纠纷、负责本公司内部各单位之间合同争议地协调工作;负责合同报表地统计、综合分析和报送工作;负责对合同承办部门进行业务指导,、履约能力地调查;负责所承办合同地谈判;负责按照本公司标准合同文本起草合同文本,保证合同地可行性、合法性和有效性;负责合同地履行,解决履行中出现地问题;按时按要求向合同管理部门报送合同统计报表及有关资料,反映合同履行中出现地重要问题;、宣传国家有关法律、法规及政策,学习并推广其它单位合同管理工作地先进经验,收集经济合同管理方面地资料,提高经济合同管理水平;文档来自于网络搜索了解掌握本部门合同签订及履行情况,及时总结经验教训,并向领导提出合理化建议;建立合同管理台帐制度;,特殊合同和涉外合同文本,应在总裁办、经营财务部、技术管理部等部门进行必要地专业审查后,送合同管理部门审查核定,由主管总裁审批同意,:对方当事人地主体资格和缔约能力;合同条款内容地完备性、合法性;、检查对外签订地经济合同.“合同评审”是ISO9000系列标准中规定地质量体系要素之关于“合同评审程序”,,注名日期,,签约人应持本公司法定代表人签发并加盖本公司公章地《法定代表人授权委托书》,