华夏爱婴南安早中心管理改革大会.ppt

华夏爱婴南安早教中心管理体系改革大会主持人:吴永龙参会人员:中心全体员工作息时间的改革每周每位老师固定周一休息,周二到周五每位老师轮休白天一天,但晚上还是要照常上课1从下周开始我们的上班时间做一下调整,每天上午不上班,上班时间为下午2:00-6:00,7:00-9:30上班时间为每天6个半小时2公司组织架构园长市场部教学部园务部岗位职责—。,根据本地区教育现状,制定切实可行的早教计划。,坚持每月一次社区早教指导。,提高早教指导老师的早教指导能力。。,早教目标、任务明确。,按时做好早教工作各类资料的整理归档工作。,及时与家长沟通,倾听家长的意见和建议岗位职责—,积极参加课程教研;,执行好教学活动,关注每个婴幼儿的个体发展。,确定课程实施计划、并认真实施。,实现家长满意。,及时清查,发现损坏或丢失应及时按规定处置。,积极参加中心的各种会议、业务培训勇于创新和实践。—,及市场活动的策划、统筹;渠道建设,,及场地联系,,含所有广告的制作,,,并制定相关策略,,营销技巧培训等岗位职责—,负责固定的课程,如,秀萍负责所有7-24个月的亲子课程的教学,晓霞负责所有月龄段宝宝的蒙氏课程及DIY课程,,电话回访,及新进宝宝的签单工作,由指导师和助教共同完成。,必须保证课程的合理性,及签单的有利性岗位职责—,在课堂中观察宝宝的表现,为后续谈单做好准备。同时,需在上课过程中学习授课方式,,与主课老师一起负责新老会员的跟进,回访,,报课率的统计并定期更新给市场及园长排课系统改革排课系统改革、,亲子多元启智课,晓霞负责草莓班,蒙氏课程,DIY多元启智课,,,,如果需要多加课,则需保证在每天一节课的基础上如果课程负荷再另外加课,加课则按宝宝人数,,主动发给前台约课,并进行约课情况跟进,