安全事故紧急预案.doc

成都·资阳现代工业发展区龙马景观大道(三标段)工程安全事故紧急预案编制人:审核人:批准人:四川桓源科技实业有限公司二OO九年十月十八日施工组织设计(方案)报审表监A—01工程名称:龙马景观大道(三标段)工程编号:致四川兴旺建设工程项目管理公司(监理单位):现报上安全事故紧急预案施工组织设计(方案)(全套、部份),已经我单位上级技术部门审查批准,详细说明和图表见附件。请予审查和批准。项目负责人:施工单位:四川桓源科技实业有限公司报审日期::1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充后再报专业监理工程师:日期:总监理工程师审定意见:1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充后再报并于月日前报来总监理工程师:日期:本表由施工单位填写一式三份,连同施工组织设计一并送监理单位审查。建设、监理、施工单位各留一份。四川省建设委员会制审批表工程名称:龙马景观大道(三标段)工程编号:建设单位意见:项目负责人:监理单位意见:总监理工程师:施工单位意见:项目负责人:安全事故应急预案项目经理:李胡风分管负责人:联络人:联系电话:发生事故后公司将按预案措施实施,并在规定的时间内逐步向上汇报,同时积极做好事故的善后处理工作。四川桓源科技实业有限公司2009年10月附:A、安全事故处理组织机构图B、安全事故处理预案各相关负责人的具体工作C、安全事故应急准备和响应安全事故处理组织机构框图项目经理:(李胡风)分管安全负责人后勤保障负责人(胡清华)(李衡)项目部人员(曾国招邱建彭聂罗凯赵勇林航刘娟)安全事故处理预案各相关责任人的具体工作一、事故处理总负责人具体负责:l、第一时间赶赴事故现场;2、指挥整个组织机构的运转;3、及时落实相关人员善后处理资金到位;4、及时将事故情况向有关部门汇报;5、接待媒体的采访人员;6、联系电话:二、事故处理分管负责人具体负责:1、第一时间赶赴事故现场;2、组织人员及时救治伤员和保护好现场;3、组织召开各级事故分析会;4、按“三不放过”原则举一反三总结经验教训;5、组织、主持善后处理工作;6、联系电话:三、后勤工作保障负责人具体负责:l、第一时间赶赴事故现场;2、组织到位救治资金,落实医院;3、组织人员负责家属接待工作,包括交通工具、住宿、饮食等:4、积极处理好善后工作;5、联系电话:四、联络接待人具体负责:1、及时赶赴事故现场;2、组织有关人员做好现场联络接待工作;3、负责上级各相关部门的联络、接待工作;4、及时向公司领导汇总汇报各方面的情况;5、联系电话:五、现场项目经理具体负责:1、组织人员抢救伤员,并立即停止施工,关闭工地大门,拒绝一切闲杂人员入内;2、负责提供落实救治资金立即到位;3、组织人员保护好现场,并及时消除可能再发生的隐患:4、组织专人负责通知家属,并为家属提供交通工具、食宿、探望伤者:5、组织专人负责伤者的护理工作;6、编写事故报告并积极向有关部门汇报;7、负责足额提供善后处理资金,包括相关部门的行政罚款费用等;8、联系电话:六、质安员、施工员、后勤、保卫组具体负责:1、积极救治伤员,报打相应的急救电话:120、119、110等;2、保护好事故现场,对现场做必要的围护处理,无关人员不得入内;3、听从公司领导和项目经理的指挥,认真做好安排工作,如现场接待、秩序维护、伤员的处理;4、值班电话:安全事故应急准备和响应1、项目经理应急队,负责项目的应急准备与响应工作,项目经理为队长,为队员。2、在进场施工初期都要进行一次应急准备与响应工作的演练。3、应急准备:、项目经理部均配备以下应急工具:防火、防爆、防泄露工具:灭火器、消防水龙带、水桶、沙袋、阻燃棉被、管钳、抽水泵、电话、防毒面具等。急救工具用具:医药箱等。、项目部应对应急人员进行岗位教育和消防知识的教育;扑救火灾、救护人员的知识能力教育;对抢救伤员知识能力教育;对紧急切断电源、抢救触电人员知识能力教育;对控制机械事故损坏或伤害,排除机械设备危害、防止机械事故继续扩大教育。做好培训计划培训工作记录。、制定切实可行的安全施工方案及安全技术交底,备足备好应急工具和应用品,作好预防准备。4、、一般事故的应急响应当事故或紧急情况发生后,当事人立即向项目领导汇报,并采取应急措施,防止事态扩大。项目经理组织应急成员对事故进行处理,并在24小时内向质量安全部报告。,当事人或发现人,立即向项目领导报告,对伤员进行救护,同时采取应急措施,防止事态扩大。项目经理部组织应急小组人员对事故按应急施工进行处理,并同时向内部、外部报警。、向外部报警,简述:出事地点、事态状况、报警人姓名;向外部报警,详细准确报告:出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名