SC航空公司竞争战略探讨.pdf

学位论文工商管理硕士西南财经大学航空公司竞争战略探讨塞敛生曼旦谭雅作者年级学号指导教师定稿时间
要摘叶开始,航空运输业更加快速的发展,中国民航运输将顺应世界潮流,分低端旅客的青睐。同时,高速公路的建成,火车的再次提速,使旅竞争战略;运用竞争战略的相关理论和方法,对公司的竞争战略目标面对世界经济一体化、国际经济全球化的趋势,从世纪下半在不断改革过程中发展壮大。年民航改革,三大航空集团重组,通过强大的航线网络及规模优势抢占了%以上的市场份额;年民营航空批准运营,民航领域打破垄断,采取的低价政策也赢得了部客选择余地变大;航油、航材的一再提价,也给民航业带来极大威胁。为争夺客源,提高市场份额,不惜低价倾销,极大地损害了航空公司的切身利益。在这种环境下航空公司面临着前所未有的挑战。作为地方航空企业,要在市场中保持不倒就必须要有自己的竞争优势;要谋求新的发展,就必须在改革发展的实践中确立一个既符合企业自身特点,又能适应日新月异的国内外环境变化的竞争战略,并逐步制定具有发展眼光又有效的措施,在竞争激烈的市场中有所为而有所不为。文章围绕四川地方航空企业娇展的竞争战略进行研究。在本课题的研究过程中,运用分析方法,对航空公司的内外部环境进行了综合分析;根据矩阵评分,选择适合公司的进行了阐述;然后在这基础上,围绕竞争战略目标,重点分析了公司实施差异化和成本领先战略的主要内容和策略。论文以定性分析为主,辅以少量的定量分析。作者在文中指出,要有效地实施公司差异化竞争战略,必须完善市场创新机制,增强市场营销能力;改进服务质量,不断提升服务品质和旅客满意度;创品牌增加企业知名度和美誉度;利用丰富的支线资源,与干线网络间形成相互支持。而要保持成本优势,就必须降低不可控成本,从根本上提高效益;提高飞机旺季日利用率;继续将空客系列作为主力机型;做好直销工作,采用高科技手段实现低
能有效实施竞争战略,对公司的发展有着实际的应用价值。成本销售;培养低成本的企业文化等等。只有通过上述具体措施,才综上所述,航空公司在复杂的市场竞争中,应提升综合竞争能力,以巩固市场地位、谋求发展。关键词:竞争战略,差异化,成本领先
。..,..甀,%..疭瓵瑃..,疭甊瑂甌
篊,.,,.琤,
研究背景及意义本文研究方法必然降低,面且混乱的市场还会使旅客消费心理扭曲,使企业现实利的重点只是落在旅客数量的增长上,而不是注重如何用优质的服务吸引旅客,留住旅客,那么可以预见,日益增长的旅客数将对企业的发有效跟进。本文结合国内外民航发展环境和四川省航空运输业竞争现状,综本文的研究以定性分析为主,辅以少量的定量分析。即在研究刖年三大航空集团重组,年民营航空开始运营,航空市场竞争更为激烈。各大航空公司为了争取有限的客源,竞相低价竞争,甚至不惜成本。为了在价格战中争夺客源,抢占市场有利点,各公司几乎使尽了浑身解数。但是靠低票价吸引旅客,长此以往企业的利润益受损,核心竞争力也得不到增强。对此,我们应该思考:航空市场的竞争能否超越价格战娇展司是不是该把用于价格战的精力转移到提高服务质量上绻赫展造成压力。当然,避免承运商之间的恶性价格战也需要政府监管的合分析了航空公司所面临的竞争环境;运用竞争战略的相关理论和方法,围绕公司竞争战略目标,重点阐述了实施选择差异化和成本领先战略的主要内容和策略。这对于航空公司制订营销策略,扩大市场份额,具有一定的实际应用意义。航空公司内外部竞争环境时采取了内部关键因素评价表外部关键因素评价表约岸空铰约苹卣欢谧合分析环境因素时,采取了方法。文中相关图表的运用使分析更具直观性,明确反映了有关各变量之间的关系。舌
基本思路和逻辑结构本文通过对航空市场现状分析,结合航空公司战略竞争目标,选择应采取的竞争战略,并从差异化和成本领先两方面提出实施策略,提出可行的竞争战略实施方案。笔者认为,航空公司要在激烈的市场竞争中保持市场占有率,实现公司的长久持续发展,拥有明显的竞争优势,必须实施正确的竞争战略。论文基本框架如图籰。图论文基本框架图
第一章航空公司现状分析内部环境分析航空公司成立于年眨怯蒘娇展疚V髁销售网络。公司现有以欧洲空中客车系列飞机和巴西飞机公司生产的飞机为主的国际先进飞机余架,国内航线嗵酰形成了从南到北,从东到西,干线支线纵横交错的航空运输网络。航庆、成都一香港等地区航线。公司已实现连续九年赢利,并一直保持较高增长速度。在国内航空市场竞争加剧的情况下,公司不断开拓国内外市场,挖掘潜力,先后与国内外数十家航空公司建立起客货联运重庆分公司设在重庆江北国际机场,昆明巫家坝机场目前为过夜基近年来,公司大力倡导以“真诚、善良、美丽、爱心”为核心理念的“美丽文化”,进而在企业、员工、旅客、社会的关系中建立起实现企业的一份社会责任。合中国南方航空股份有限公司、上海航空股份有限公司、