德邦物流现状与发展建议.doc

XXXXXX学院毕业论文(设计)题目:德邦物流现状与发展建议指导教师:xx专业:物流管理姓名:xxx2013年5月1日德邦物流现状与发展建议【摘要】企业的发展经常会由于受到其配送管理模式的限制,不能适应当今全球化竞争的要求。论文以德邦物流的配送管理为例,首先介绍了德邦物流的运输配送现状及方法,然后分析了德邦物流成功的配送方法背后的原因,以及目前在配送中仍然存在的问题,得出德邦物流配送方面的优化策略,最后提出了自己的一些建议,对德邦物流进一步提升自己的企业竞争力具有一定的指导意义。【关键词】物流、效率、德邦物流、运输、配送方法。目录一、德邦物流配送模式现状分析 4(一)、德邦物流现状简介 、占地面积 4(二)、德邦物流配送模式现状 7二、德邦物流企业配送方法过程中存在的问题 7(一)诚信度不高,不够负责 7(二)机械化程度不高 8(三)物流工作人员的工作效率低 8(四)物流成本高 8(五)、网点的增加、布局不合理性 91、网点开始太快,东西分布严重失调。 92、网点与网点间的客户区域重合 9三、德邦物流配送的改进方法 10(一)提高诚信度与信誉度       10(二)引进机械设备 10(三)提高员工的工作效率 10(一)调整网点的分布 11(二)解决客户区域重合的三个方案 11五、结束语谢辞 11六、参考文献..................................................................................................................................12前言随着我国生产企业和流通企业的结构调整,经济的快速发展和市场竞争的加剧,物流的运输配送会受到越来越多的重视。随着社会的发展和人民生活水平的提高,客户对物流和配送提出了更高的要求,这就需要建立更为先进、科学的物流体制,以便更好的满足客户的需要。通过对德邦物流企业运输与配送成功模式的研究,能更加完善我国物流企业的整个物流运输、配送系统,提高物流配送作业的工作效率,提高末端物流的效益和供应保证度,并可集中库存使其实现低库存或零库存,同时还可以简化事务、方便用户。最终对增强我国物流的企业市场反应能力、降低成本、获取竞争优势以取得更好的经济效益具有十分重要的意义。一、德邦物流配送模式现状分析(一)、,它属于国家AAAA级综合服务型物流企业,主要的经营业务包括:公路运输与航空运输代理。产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。,但是还是一直处于盈利状态,2008年8-11月份中的盈利状况如下所示:,,10月份由于受到各种波动的影响,但是营业额仍然在保持升高,,。、占地面积德邦物流公司上海总部的662库占地面积16万平方米,,货场面积5万平方米,库内拥有铁路专用线、大型龙门吊、轮胎吊、汽车、叉车等起重运输设备与之配套;662库地处上海市,水陆交通十分便利,与水运码头6公里左右,有4条铁路专用线接轨京沪线上海南站,是水公铁三种运输方式的交汇点,具有发展现代物流业的天然区位优势。(二)、德邦物流配送模式现状德邦物流面向全国范围进行运输。运输产品比较齐全。主要流程是:通关、运到仓库保管、通过指令把商品发运到地方。本文以德邦物流的上海总部仓库的运输配送模式为例进行代表性的案例分析:,其中一个位于上海闵行开发区,仓库主要是给一些客户进行配送,在这里,德邦物流实际上只是起到了仓库保管和配送的作用,相当于是在做第三方物流。公司配送中心采取的是传统的金字塔形组织结构形式。金字塔形组织是一种按配送的基本职能来层层划分的,在这种形式下,下级对上级负责,上级的工作内容是监督下级,配送中心的经理负责所有的活动,如订货、库存、保管、运输、配货、客户等。其组织结构图如图1所示。配送中心经理客户服务组财务管理组进货管理组储存管理组配送主管加工管理组配货组运输组退货作业组图1德邦物流公司配送中心组织结构图公司配送中心自成立至今,在开展各项配送运输业务的同时,也在不断地完善各种工作,包括各科室职能的明确、人员的组