国家职业资格之人力资源管理师培训
绩效管理篇
HR,前途无量的职业
劳动关系管理
人力资源管理
人力资源规划
薪酬福利管理
招聘与配置
培训与开发
绩效管理
为什么要讲绩效
“If you can’t measure it, you can’t manage it.”
若您無法衡量企業經營績效
您便無法有效管理企業
Robert Kaplan and David Norton
Authors of “The Balanced Scorecard”
以铜为镜可以正衣冠
以史为镜可以知兴衰
以人为镜可以明得失
作为考核者,您用的是平面镜还是哈哈镜?
考核要帮助员工认清自己
人类的天性
被电视台采访,急切的想看到。。。
照了相,想急切的看到。。。
人类的天性是看到自己工作的成果,总要抚弄一番自己双手创造的东西才算过瘾;不仅希望所作过的工作可能产生摸得着的成果,还以这项工作本身摸得着,看得见为快。
人类的天性(续)
作为考核者,您更愿意把“好”的考核结果告诉被考核者还是把“不好”的考核结果告诉被考核者?难道我们只会报喜不报忧吗?
那么作为被考核者呢?他会希望听到那一种?
有时候被考核者会想:为什么干得好的时候没人看见,而干得不好的时候,总是能被人看见?
良药苦口利于病,忠言逆耳利于行
管理是一种严肃的爱
齐宣王爱听三百人挤在一起吹竽,结果是让不会吹竽的南郭先生混在人堆里吃了多年白食。他的儿子齐泯王进行改革,要听独奏,吓得滥竽充数的南郭先生狼狈逃窜。齐泯王洋洋自得,觉得自己比老子高明,略施小术使多年的骗子原形毕露。兴奋之余,想要显示自己知人重贤,鼓励吹竽手们上进成才,于是让他们各陈所长,欲评出最优秀者加官进爵。却不料,这一评可乱了套。吹竽手们有的说自己把十二分感情都吹进去了,有的说自己能吹出最高音,有的说自己会变调儿,有的说自己能倒着吹,还有的……,都坚持自己这一手最绝,纷纷攘攘,各不相让。齐泯王询于群臣,群臣因为三亲六故的关系心有所偏,各自演绎出一套理论来争得面红耳赤。是非难辨,莫衷一是的结果,是吹竽手们怨气冲天,怠工罢工;群臣猜忌指责,四分五裂。齐泯王不由得仰天长叹:早知如此,还不如让他们混着吹!
何谓绩效管理
绩效:是指工作中员工的工作效率、工作效果及相关的能力与态度
绩效管理:是指为了达成组织目标,通过持续开放的过程,实现组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人作出有利于目标达成的行为的过程。
是管理者保证员工的工作活动和结果与组织目标保持一直的一种手段和过程
HR绩效管理培训课件 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
