[ 万科地产“金色家园三期”品牌传播与广告表现]
2002年1月18日
黑弧广告
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目录
万科品牌分析
竞争对手情况
项目分析
项目传播定位
广告推广策略
阶段性推广方案
媒介策划方案
项目服务小组人员简介
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[万科品牌(动态)分析]
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万科品牌分析
由于万科品牌一直是万科每个项目的最大支持点与市场号召力,
因此针对万科金色家园的市场推广应优先分析这一方面。毕竟,
这几年尤其是去年,万科地产走过了一段颇不寻常的发展道路。
——了解万科品牌的市场变化
是确定项目推广工作的前提
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项目增加,中高档、中低档产品陆续推出,市场含盖面更广
万科地产的消费者数量大增,买家层次多元化。
万科品牌分析
———万科产品已由大多数市民渴望而不可及过渡为
中层消费者也可消费得起,人们对万科品牌及
万科产品的了解进入到实际消费阶段
万科产品的发展
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万科品牌分析
万科市场形象变化
接连发生的四季花城专车事件与金色家园一期事件反响较大,
影响万科的品牌形象,并使得消费者会重新评价万科
——消费者对万科的认识由近乎崇拜转为理性的评价,
人们在万科品牌的感召力下会更重视产品本身
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万科品牌的前瞻
四季花城事件的顺利解决让人们对万科有了进一步的认识,相信
金色家园事件如能妥善解决同样会使市民对万科的了解更真实。
因为我们相信:万科产品消费群中的绝大部分会理解任何公司都有
犯错误的可能,重要的是如何面对问题并解决问题
万科品牌分析
——经过这些事件的了结,
消费者对万科的认同会有一个理性提升的过程
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结论
万科品牌正在走下“神坛”,万科品牌的使用者数量上巨增,层次上
更广,市场对万科的感受更真实;
金色家园三期的消费者对万科品牌的认识与一、二期相比已有明显
变化,他们更理性、更实际、因此对项目本身的重视在加强
万科品牌分析
——对金色家园三期的推广
应更重视品牌与产品本身的双向宣传
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[ 竞争对手情况]
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竞争对手情况
景田片区
天健天然居尾盘
香逸名园周边环境一般,区位档次较低
可能均价:7000元/平方米
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