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东方航空公司战略定位

摘要

随着经济全球化和国内市场化的深入重组后的东方航空面临着巨
大的挑战在这种情况下制定一个明确的战略定位意义重大
本文通过运用战略管理的部分方法从详细分析东方航空公司的内
外部环境入手总结出东方航空公司所面临的机会与威胁存在的优势
和劣势然后运用分析对东方航空公司的战略选择进行匹配最
后给出东航的总体战略定位并对达到战略目标实现战略定位的实施
手段进行了初步的探讨
文章前半部分主要是对东方航空公司的外部环境因素经济政
治自然社会文化技术竞争因素的分析在竞争因素分析中采
用的是麦克尔波特的竞争结构分析法由于竞争因素的分析格外重
要所以与其他因素分开来放在第三四章讨论而五种竞争力中的行
业内竞争状况分析由于既描述了东航的机会与威胁又包含了内部能
力的分析给出了东航的优势与劣势同时还确认了东航的主要竞争对
手内容与其他四种竞争力不同也更加的重要所以单独在第四章中
讨论销售渠道由于具有购买者的特征故纳入五种竞争力中买方一节
的分析范围
文中的第五章把前面对各种因素的充分描述与分析进行了一个总结
归纳提炼出东航所面临的机会与威胁优势和劣势为东航的战略定
位做好准备起到承上启下的作用第六章利用第五章归纳的资料运
用分析的方法对东航的战略进行选择匹配然后全面总结东航
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的各种战略选择给出东航的总体战略定位以东西向为主立足
国内连接海外构建以干线支线相互连接的中枢辐射航线为主城市
对航线为辅的航线网络以多层次的优质的服务向广大旅客提供最
有价值的航空旅行选择为了支撑东航的战略定位本文接着对东航
战略的实施手段进行了初探给出了实现战略目标九条途径
我相信通过正确的战略定位和有效的战略实施东方航空公司必然
能在未来的竞争中争取全面的主动

关键字东方航空公司战略定位外部环境因素分析行业竞争
结构分析分析中枢辐射航线
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THE STRATEGIC POSITIONING OF CHINA EASTERN
AIRLINE



ABSTRACT



Along with the globalization of Economics and the ration of
domestic market, China Eastern Airline after restructure is facing fierce
competition. It is crucial to establish a clear strategic positioning under such
circumstances.
By using the methodology of strategic management, the thesis analysized
both inner and outer environment of China Eastern Airline, and summarized
the opportunities, threats, strengths and weaknesses of pany. After
that, the thesis also give a SWOT analysis to different strategy choices and
finally came out the basic strategic positioning. Furthermore, the thesis
conducted a elementary discussion on how to achieve the target and
implement the strategy.
In the first half of the thesis, the outer environmental factors are
analysised including economics, politics, natural resources, cultures,
technology petition. During the analysis petitive factor,
Michael Porter’petitive Structure Method are elaborated separately in
Chapter 3&4 due to it is of great importance. Within the petitive