中建四局钢筋管理手册20161018.ppt

中建四局钢筋管理手册20161018_16052中建四局钢筋管理手册20161018前言为提高钢筋管理水平,降低钢筋损耗率,增加钢筋收入,局商务管理部根据各家公司提供的宝贵经验和丰富案例,汇总编制了这本《中国建筑第四工程局钢筋管理手册》(以下简称《手册》),旨在帮助大家加深对钢筋配料、施工细节、算量技巧等知识了解的同时,抛砖引玉,引导大家充分发挥主观能动性解决过程中遇到的各项问题,从而实现项目钢筋利润的最大化。《手册》主要针对各单位、项目实施过程中发现的各种易忽略、易误解和需要重点关注的问题,根据相应的施工规范、验收规范、标准图集等资料,按照施工及建模顺序,分为三大部分六个方面的内容:第一部分主要是现场物资管理和施工管理方面的内容;第二部分主要是商务算量设置、技巧方面的内容;第三部分主要是结算核对时,内外部协调方面的内容。《手册》在编制过程中,得到了局属各公司专业人员的帮助,同时还得到了中国建筑四局总部领导的鼎力支持,在此一并表示诚挚感谢!全局钢筋管理水平的提升,需各级单位和全体人员的共同努力。由于时间仓促,所编制内容不足之处在所难免,敬请批评指正。如您有任何改进意见和建议,请及时反馈至局商务管理部。中国建筑四局商务管理部2016年10月第一部分钢筋用量两控制………………001一、物资采购控制…………………………001二、现场施工控制…………………………006第二部分钢筋计量三管理………………044一、软件设置管理…………………………044二、算量技巧管理…………………………050三、易漏项管理……………………………091第三部分钢筋对量一协调………………117一、结算核对协调…………………………117目录一、物资采购控制…………001第一部分钢筋用量两控制001第一部分钢筋用量两控制——物资采购控制1、利用钢筋价格波动,来实现钢筋差价利润钢筋每天的价格和股票一样都有波动,如现场有条件,和对市场的行情熟悉,在不影响现场施工进度及其他方面的情况下,钢筋采购也是盈利手段之一。根据“我的钢铁网”等网站实时监控市场上钢筋价格波动,在钢筋价格较长时间处于低谷时,在上级批准后,可以适当多进钢筋,适当囤货;当钢筋价格处在高峰期时,项目的钢筋工长、物资部、商务部等相关部门要严格按照施工进度计划审核钢筋采购计划。0022、用过磅方式采购,用理论重量方式结算根据国家标准,钢筋的直径和重量允许一定的偏差,公称直径≤20时,直径允许偏差范围为±;公称直径为8~12mm时,实际重量与公称重量偏差±7%,公称直径为14~20mm时,偏差±5%。钢筋进场后对其质量和数量认真检查验收,按标准重量进行换算,复核过磅重量。若复核重量>过磅重量,则按过磅重量接收,既在保证钢筋长度的情况下,节约了钢筋使用量;若复核重量<过磅重量,且超过规范要求,则要重新过磅或者清点核查,查找错误原因。通常市场上的钢筋实际重量低于理论重量,但盘圆钢筋时注意,往往实际重量大于理论重量,如A8的盘圆,,,超过偏差±7%的范围,应拒收。如此一来,仅采购环节就可盈利约3~4%点。各地市场交易方式差异导致项目钢筋在采购环节的节余率不同。第一部分钢筋用量两控制——物资采购控制0033、合理布置钢筋堆场,避免未使用先损失钢筋进场后,应合理布置钢筋堆场,各种规格、型号钢筋不能混淆,准确清晰标识钢筋铭牌,成品和半成品分别码放,以便加工、吊装钢筋时查看、取料方便,提升工作效率,同时做好下垫上盖防护措施,避免钢筋生锈。第一部分钢筋用量两控制——物资采购控制0044、成品、半成品的保护,避免返工和钢筋浪费成品、半成品的保护责任需落实到每一个施工班组,同时强化现场工人的成品半成品保护意识。对于已经切割好的钢筋,应按照钢筋的长度、直径等分类放置;对于已经加工好的钢筋成品,如钢筋笼、箍筋等,宜分门别类存放,存放场地应下垫上盖。远离油污,避免现场的机械用油污染钢筋成品或半成品;钢筋的成品存放区周围应设置围栏,防止现场施工机械碾压钢筋构件,导致构件变形或折断。第一部分钢筋用量两控制——物资采购控制005二、施工过程控制……………006第一部分钢筋用量两控制0061、合理翻样下料,提高钢筋使用率(1)钢筋料表审核①钢筋构件钢筋型号的审查:注意钢筋型号规格、钢筋的等级(特殊或者不常见等级钢筋要引起重视)。②钢筋构件数量的审查:构件的受力钢筋、附加钢筋、洞口加强钢筋、规范规定的其他钢筋(如:双层双向钢筋的马凳筋、屋面的温度筋、有特殊规定的水电线管的保护钢筋、阳角附加钢筋、墙下无梁板底附加钢筋)等。③钢筋下料尺寸的审查:注意工程抗震等级、钢筋锚固长度、搭接长度、钢筋伸长值的扣减(下料表中钢筋的长度要扣减伸长值,举几个比较常见的钢筋伸长值为例:90度的弯曲扣减值为2倍钢筋直径,,135度的