职中男生班管理方法初探.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse职中“男生班”管理方法的实践与思考大家知道,职业中学的学生有“二差”,一差就是“道德修养差”,表现在经常惹是生非。二差就是“学习成绩差”,表现在上课睡觉、吵闹、下课跟老师顶嘴。对于这样的学生,我接手了一个专业是机电的全部男生的班级,这个班级中多数人考进来才200分多一点,而且有相当部分的学生在初中因受处分缓发毕业证的。在刚当班主任的时候,向很多有经验的老师请教,晚上也睡不着,总想着为什么我用的方法就不行,就不听我的,班级一点起色也没有,还是乱七八糟。怎么学人家的方法都不管用。在要放弃不当班主任的时候,发生了一件事,彻底改变了我。而且在以后的管理中不断的完善、学习、探讨,终于取得可喜的回报。一天,德育处的主任打电话给我,说我们班的一位学生黄*跟隔壁班的学生打架,而且把人家打得头破血流。我当时一听就火了,气冲冲地跑到德育处,叫来家长后,双方的家长都站在自己儿子的立场上,吵得不可开交。立刻把黄*的家长拉到我办公室来,使他们双方分开,好开展工作。在细谈之后,黄*的家长愿意赔偿医药费用,而且还向对方的家长赔礼道歉了。但是我思前想后,还是觉得利用这次机会“收拾”黄*,做到杀鸡给猴看的效果。上课的时候我让他当着全班同学检讨,他极不情愿走到讲台上。我就说:“你把事情的经过详细的讲出来,受到了什么样处分也跟同学们讲。”他说:“今天,上学的时候,那同学在路上踢了我一脚,然后我就摔倒了,脚还受伤,本来我就想追上去揍他一顿的了。后面没有追上,也就算了。刚才下课的时候,那同学又找了两个同伙过来打我,我就还手了,不小心就打破了他的头······”讲到这里的时候,底下很多同学就开始议论开了,证明了他讲的事情是有同学认可的,而且认可的人还不止一半。这时我担心没有杀鸡给猴看,还否定了很多人的价值观,以后管理学生就更加难了。于是,我灵机一动就说:“既然大家对这件事情都有不同的看法,我就好好的看看大家对此事的评价是怎么样。不要老是说老师批评你们,不民主。我现在给你们民主,你们每人写一份对此事想法给老师,下课后交。”经过把收上来的想法看完了之后,我陷入了深深的沉思中。原来,现在的学生对一件事情的看法都多方面,而且接受的外来信息也很多,懂一定的法律知识,有明辨是非的能力。同时也有很多的同学写出了他们对班主任的期望与不满(当时我是不记名叫学生写的)。后来,我总结各个学生的观点以及希望作出的处理是:特意开了个主题班会,由黄*做主持人,当然开始的时候黄*是不愿意做的,我就跟他讲,做的话老师跟德育处求情,不处分。黄*就积极的做起了主持人。主题是围绕黄*打架的事件,分正反方做了探讨,各个学生都可以随意的表达自己的意见。经过一番的激烈争吵、辩论后。我知道黄*听了那么多同学对他所做事的看法,他自己肯定有自己的想法。接下来我找他谈话,他就明确告诉我,以后不再犯同样的错误,也谢谢老师给他机会没有处分他。这件事对我触动很大,作为班主任,我们一定要树立正确的学生观,学生都是可教育可塑造有血有肉的。我们不能感情用事、用一成不变的老眼光看学生、管学生,而应该用发展的眼光看待学生,用自治的方法管学生。我彻底改变了以前由于急躁的情绪或一时不冷静会说出一些过火的话,如:“你真是咱们班的害群之马,我怎么会遇上你这样的学生!”“咱们班