上汽通用五菱青岛分公司厂内物流现状及改进建议解析.doc

上汽通用五菱青岛分公司厂内物流现状及改进建议解析.doc:..上汽通用五菱青岛分公司厂内物流现状及改进建议解析摘要:上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司是上汽通用五菱汽车股份有限公司在北方的生产制造基地,目前整车产品主要有五菱荣光系列微型客车、货车并不断有新产品投入市场。所生产的整车和发动机除满足公司自身需求外,还销往SGM和海外市场。目前已形成年产6万辆整车的生产能力,对于如此大的生产需求,需要专业的厂内物流支持才能正常运转,文章主要针对该该公司厂内物流现状及改社会经济的不断发展,积极的推动了汽车制造行业的发展和进步,为了迎合不断变化的市场需求,汽车制造企业需要不断的优化制造技术、控制制造成本,提高自身的市场竞争力,进而推动企业的进步与发展。厂内物流是企业制造行业的重要部分,关系到原材料的入库、仓储、配送等,这一过程主要由厂内物流部门进行控制,厂内物流涉及到制造企业的仓库管理、翻包装、配送等内容,是影响汽车制造企业持续健康发展的重要因素。以上汽通用五菱厂内物流为例,对其厂内物流现状进行分析,并提出有效的改进建议,提高厂内物流质量,降低成本,积极推动汽车制造企业的可持续发展。1厂内物流的相关概述汽车制造企业在实际的汽车生产过程中,主要是由装配车间对车辆的原材料进行加工和装配,形成满足汽车需求的零件或汽车整体。在整车总装前期,需要对原材料进行采购和储存,并采用有效的方式将原材料配送到车辆装配车间,从而满足车辆的生产。这一期间物料的移动过程被称之为厂内物流。厂内物流是影响汽车制造企业的经济效益与竞争力的重要部分。上汽通用五菱青岛分公司厂内物流由采购及供应链管理科进行日产运行管理,物流过程的完善及合理性是促使汽车制造企业的持续健康发展的重要保障。为此,汽车制造企业需要重视对厂内物流的运作管理,科学的将厂内物流摆到企业发展的角度,形成具有现代化、信息化特点的厂内物流,促使采购、生产和销售可以得到整合统一,降低厂内物流成本,积极推动上汽通用五菱的持续健康发展。2上汽通用五菱厂内物流现状分析作为微车行业领先的大型汽车制造企业上汽通用五菱具有相对完善的采购系统和仓储、配送系统,为了满足社会公众的需求,上汽通用五菱追求创新、极限和发展,逐渐形成具有企业特点的一体化厂内物流模式。但是在实际的厂内物流应用中,一些问题也是切实存在的,使得上汽通用五菱的厂内物流成本和效率不能得到控制,制约企业的发展和进步。,企业采用第三方物流的方式开展厂内物流工作。但是却受到第三方物流公司的服务水平和服务质量的影响。第三方物流公司的规模不高,车辆不够规范,原材料承载的过程中,现配送车辆不满载、配送不及时、配送错误等问题。这类问题的产生,导致厂内的车辆堵塞和车辆拥挤的情况,影响厂内的其他车辆运行,制约厂内的生产效率。此外,受到第三方物流公司服务质量的影响,使得企业出现零件损坏、漏装、混装的情况较多,降低了上汽通用五菱整个供应链的运行效率,从而导致运行成本的增加。、生产、配送计划衔接不够紧密随着信息技术的不断完善和进步,上汽通用五菱的仓储信息管理系统、运输系统等不断进步和完善,但是仍旧存在一定的隐患,不能有效的对在途库存进行管理和控制,对在途物料控制