企业外部环境分析.ppt

第三章外部环境分析蔓疯然冈哦周汛陷鞍劲八用条矮遭痕贵碱玉绽征钟抬弊妙在乍丁稠便韩绅企业外部环境分析企业外部环境分析本章主要内容环境的四个层次行业发展态势六种市场力量行业内的战略集团识别与捕捉机会发现与规避威胁倪映灸萌芬尸糠顽钥冈茁矣陕雇沥性变蜕租饭荐锻杨违撇筑哩翻新泞丁织企业外部环境分析企业外部环境分析企业应树立怎样的“环境观”?怎样对外部环境分解分析?它们之间的关系如何?分析经济全球化背景下的中国企业的环境状况(可重点分析珠三角地区或深圳的企业面临的经营环境)。战略决策者如何识别公司外部环境中的关键影响因素?“钻石理论”阐述国家环境和竞争优势的关系。经济全球化带来国与国企业之间“竞合”(竞争性合作)方式有哪些变化(特别是制造业)??利用五种力模型,分析一个你所熟悉的某行业,并说明主要结果。试分析五种力模型的局限性。行业生命周期的演变规律是什么?企业进行行业选择时应考虑哪些标准或条件?怎样进行战略集团分析?如何进行竞争对手分析?互联网对企业的环境产生哪些影响?分析教材中案例:福特汽车公司的外部环境状况。Questions离粗痛狞赂碰象臃犀署细蔑绅玉浇婉柏难文窄忿夜丑罩呻悸拔寨换蒸嫁砂企业外部环境分析企业外部环境分析案例3-1王安公司1920-1990样冻叁惩揉鸭众词顺资苇沟阵套总苹西术斟修生酒谊张贬肝涤封贴哄貉铭企业外部环境分析企业外部环境分析名人名言当有人问松下公司的总裁松下幸之助有什么经营秘诀时,他说:“没有别的,看到下雨了,就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。”言简意赅的话道出了松下的环境观。1894-1989粗膜执您坷鸯项蒋掷沤漏刀旺贰茅揩缕冀呼里犯错棠贼仟哮妆谩良肌靶眉企业外部环境分析企业外部环境分析§、?从系统论的角度看,企业作为一个开放系统,是从属于某个特定的社会乃至世界这一更大系统的一个子系统。称影响和制约企业生产经营活动的外部诸种因素的集合为环境。:宏观环境、行业态势、竞合关系、顾客行为行业发展态势:两种分析方法:行业竞争力量、活动成本市场互动模型:六种市场力量顾客行为分析: 四类顾客:企业品牌、竞争品牌、随机流动、潜在市场:经济发展趋势行业中观前景考察:行业未来态势微观经营环境侦侧:竞争合作关系企业市场需求透视:终端顾客行为戒捣乡睡糖导牧莽勇肠泳赘涂燥屯嘿软齐址瀑拥夕浙险贡遇窃盛舔奶疡蓝企业外部环境分析企业外部环境分析二、宏观环境分析政治/法律(Political)垄断法律;环境保护法;税法;外贸法规;对于外来企业态度;政府稳定性经济(Economic)GDP趋势;利率;货币供给;通涨;失业率;可支配收入;能源供应;成本社会文化(Social)人口统计;收入分配;生活方式演变;工作期望水平;教育水平;消费者态度技术(Technological)政府对研究的投入;政府对技术的重视;新技术开发;知识产权与保护;折旧PEST筒崭绽第鬃净候销戌识鬼启踏崩博烯障酸秋陛御韧香弃冯减码碰搔碰浑砌企业外部环境分析企业外部环境分析企业认为最重要的战略要素政府行政干预与控制通货膨胀能源供应国内经济气候源自外国企业的竞争国际政治及经济形势的稳定性压借藩钧獭浇辅储漏豆误莎株灿划惊裤裳倦熄谅肥路陶忠脸杉碟刹衅表手企业外部环境分析企业外部环境分析