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●司马龙
从年起,北京市首次注重施政成本,才能引导领导
将“施政成本与效益”纳入市干部充分考虑投入产出比,量
委、市政府各工作部门领导班子力而行,创造经得起群众、实践
和领导干部政绩考核指标体系, 和历史检验的政绩。政绩考核
内容涉及部门预算与决算基础的关键,是要制定科学的考核
数据真实性、预算批复、公用经标准,引入成本概念,细化成本
费管理使用、重点项目和专项资指标。考核评价领导班子和领
金的管理使用、政府采购预算完导干部,不仅要看其在位时出
成、财经纪律执行情况等方面。了多少政绩,还要查清这些政
考核评价领导干部,既考核绩背后的成本, 当施政成本等
评价其施政效益,又考核评价其于或大于施政成效时,其政绩
施政成本,北京市此举有利于遏就是零政绩或负政绩。
制少数领导干部为搞急功近利只有真正树立“政绩施政
的“政绩工程”而不考虑投入产成效一施政成本”的理念,严格
出比的现象,有利于引导领导干审计干部任期内的施政成本,
部树立正确政绩观,坚持又好又并将其作为组织部门考察使用
快发展。干部的重要依据,才能强化领
一个时期以来,一些领导干部之所以热衰于搞那些导干部执政为民的理念和科学发展观,更加自觉地节省
不切实际的“大手笔”、“大工程”,眼睛只盯着国内生施政成本,将有限的财力用到刀刃上,从根本上遏制
产总值,唯是从,固然与这些领导干部没有树立正“形象工程”、“政绩工程”等光顾面子、不顾效益的不
确的政绩观有关,但问题主要还是出在以为核心良现象。
的政绩考核体系上。这种考核体系最大的弊端是不考虑当然,强调减少施政成本,并不是不要施政成本。施
投入与产出比,只问施政
考核“施政成本” 凸显科学施政理念 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.