EY公司物流成本优化研究（可复制毕业论文）.pdf

中文摘要关键词:伴随着中国卷烟企业的局部整合,如何从供应链的视角建立卷烟生产企业柔性物流系统,构建烟草企业核心竞争力殉晌V诙嘌滩萜笠倒刈⒌慕沟恪湖北烟草工业合并重组以后,充分整合了湖北烟草资源,凸显出规模效应。卷烟厂是湖北中烟下属企业,其转型为生产型企业,当前急需解决的不是制造技术问题,而是柔性运营能力。精益物流是当代先进制造技术之一,它的广泛应用对卷烟生产产生了深远的影响。卷烟厂实施企业资源计划Ч不理想,其根源是流程重组和信息化不到位。本文在分析了卷烟厂运营现状存在的问题上,运用作业成本法、生产管理、流程再造的相关基础理论知识,提出了卷烟厂基于募苹锪鞯纳杓品桨福越⒁恢值统杀尽⒏咝省快响应、具有敏捷性的生产运作系统,来提高企业的竞争能力。本文首先阐述了生产管理发展现状和物流成本研究的相关理论,其包括:精益生产方式的相关概念、作业成本法的模型和方法。从而构建基于时间驱动的作业成本法的物流成本核算模型,并在此基础上对卷烟厂现有运营系统进行分析,从而得出:有必要对其进行流程重组的必最后,笔者结合当前先进的制造理论、供应链管理思想和先进信息化技术,提出基于募苹锪鞯慕饩龇桨福悠渖苹⒃俗髁鞒獭⒉挚夤芾怼物流信息化等五个方面来改良现有企业管理体制和运作模式。利用供应链管理模式,借助信息技术克服供应链信息孤岛和供应链协同的瓶颈,实现可视化管理,不断降低其运营成本。精益物流,作业成本法,猅P停谌轿锪鳎呗其次,笔者探析了作业成本法的弊端,尝试性的对其导入时间和质量维度,要性的结论。
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弘独创性声明学位论文使用授权书本人声明,所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得武汉理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定,即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权武汉理工大学可以将本学位论文的全部内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存或汇编本学位论文。同时授权经武汉理工大学认可的国家有关机构或论文数据库使用或收录本学位论文,并向社会公众提供信息服务。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑签名期:研究生┟导师┟
,中国卷烟生产企业正面临着巨大的竞争压力。现代物流建设是卷烟现代物流的重要支撑,是实现传统商业向现代流通转变的关键所在。湖北中烟工业公司于年日国家局批复同意成立,年蘸敝醒坦揪傩薪遗埔鞘剑标志着湖北烟草行业工商行政体制改革的顺利完成。湖北烟草工商管理体制分开,标志着湖北烟草卷烟工业在新的起点上开始了新的发展。湖北中烟工业公司的主要职责是履行承担全国烟草制品生产和销售,烟草物资、烟机零配件经营及其它相关的生产经营任务,负责组织全省烟草工业企业结构调整。目前所属企业有武汉卷烟厂、襄樊卷烟厂、卷烟厂、红安卷烟厂等相关企业。年以来,湖北中烟抢抓烟草行业组织结构调整的历史机遇,积极承担改革成本,先后顺利重组了省内其它卷烟厂,促进了湖北全省烟草工业联合重组和“十八变一勘甑氖迪郑蛊笠凳迪至斯婺?焖倮┱牛笠档恼迨盗得到增强。在联合重组后,湖北中烟大力实施以提高品牌竞争力为目标的整合管理,推进以技术创新、管理创新、营销创新为主要内容的自主创新工作。在整合管理中,湖北中烟以品牌为纽带,以营销、技术等核心流程为主要整合对象,建立市场导向、集分有序、运转高效的管理体制和运营机制;通过品牌整合提升品牌集中度、打造主导品牌;通过营销、技术等价值链核心环节的整合提高品牌的市场拓展力和技术含量;通过集团管控模式的建设提高组织的市场反应速度和品牌的市场响应能力;通过综合改革和整合管理,充分发挥协同效应,从而有效提升联合重组后企业的品牌竞争力,促进企业核心竞争力的提升,随着中国卷烟的的局部整合,如何在满足生产的前提条件下,从供应链的视角看待卷烟生产企业的内部物流和外部物流,使之无缝对接,从而降低企业提高了企业综合效益。武汉理工人学硕士学位论文
.芯康囊庖草行业——卷烟厂能够通过流程优化和借助信息化技术降低其物流成本,挖成本,成为众多卷烟企业思考的灼热点,同时也是中国烟草行业面对国外强劲竞争对手,构建自己核心竞争力的重要途径之一。建设现代物流体系能够加快烟草行业经济结构战略性调整的步伐。流通是决定经济运动速度、质量和效益的引导性力量,是烟草再生产过程的大动