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人力管理计划编制办法.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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袁膈袁制度名薆蒄荿人力管理计划编制办法薃膁蒃电子文件编码蚆袅芄GLZD028肁羀薁页码螆芆膆1-1螂虿螆袆蒂蚄第一条数量标准膀蒇莂人力的数量是指所需人员的人数,即完成某项业务或工作需要有若干人员才能完成,当业务或工作增加时应按什么样标准来增加人力。设定人力数量标准有下列几种方法:袆袃膈工时研究。羂薀袄固定产品的生产部门可用此法。此法在工作现场测量某一作业所需时间,再计算一工作人员减除准备、休息、私事等时间后,每天可完成若干工作量,然后制定出工作量与所需人力数量的标准。羆芄肃业务推算。莀艿螈根据过去业务量及用人人数的记录,推算出每项业务需要的人数,此项方法对非操作性而工作数量较为明确的业务,较为适用。肆蚅艿相关与回归分析法。肂肈芇根据业务量中的数个变量来决定需要的人数,可根据过去业务量的变化找出与人数的相关系数,作为决定人数的标准。膅肆蒂第二条素质标准薀肁薈素质标准指所需人力的资历标准。①将本机构所需人员分为若干等级,制定各等级人员所需的基本资历条件。②有必要分类时,可按其工作性质分为“电机工程师”“机械工程师”“会计师”等,分别制定其所需的资历条件。③个别制定。个别资历的制定是对每一职位所担任的工作加以分析,以决定该职位担任人员应具备的资历条件。此项职位所需的资历条件可列于“工作说明书”(或称“职位说明书”)中,以作为编制人力计划及招聘人员的依据。签发人责任人签名

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  • 时间2019-04-02