传帮带跟踪考核表.doc

螃Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse膈薅螅螁传帮带跟踪考核表袃蕿蕿传帮带对象芇薄芇姓名羂羀膃部门螅莃肃入职时间肂肇羈传帮带蒇肂羇第一责任人膂蒈膄姓名袅膅节部门节衿蚁职务蚆袄螇跟踪责任人莂芀芆姓名肄蚂莀部门莂莆膁职务蒂螇肃芄蒄蚂薂膈薀蚁蕿肄蒄羂袁螁羀羀袁膇膆袈袄膃羁薈荿芅薃蝿培训情况羁罿羃公司层面入司培训肇莁节部门层面培训肁荿袈时间蒅莄膅主要内容膁蒆肄培训专员考核膇膃莀时间芁袇芈主要内容蚅羂羆部门领导考核莀芈肆莇羅螂月日蒀虿羁至袅螄蚆月日薀肀袃薇蒃袁考勤、纪律、学习积极性:□优□良□中□差薀芇莀考试成绩:□60分以下(不及格)□60—80分(良)□80—100分(优)羄节蒆综合评价:□合格□不合格蚀蚇羅蚆芄芃月日螀肈螀点到点膄肃膇袀葿羆部门情况□熟悉□不熟悉工作流程□掌握□未掌握岗位职责□清楚□不清楚跟踪考核情况跟踪责任人签名:时间传帮带主要内容传帮带责任人传帮带对象月日至月日预期目标□达到□基本达到□未达到传帮带方法□满意□基本满意□不满意责任心□强□较强□一般□弱满意度调查□75分以下□75分以上学习积极性□主动□较主动□一般□不主动协作性□积极配合□较配合□不配合解决问题能力□强□较强□一般□弱知识接受□收获很大□有收获□无收获工作表现:□优□良□中□差现职工作:□适应□基本适应□不适应新员工试用期转正评定传帮带对象综合评定:□优□良□中□差传帮带责任人综合评定:□优□良□中□差新员工转正意见□由月日起提前转正□继续试用□延长至月日转正□正常转正□终止试用注:1新员工试用期要每月提交个人工作总结。2“传帮带跟踪考核情况”是跟踪责任人对本表背面跟踪情况的汇总结果。用人部门领导人力资源部经理公司领导