传帮带跟踪考核表.doc

膁传帮带跟踪考核表螂传帮带对象莈姓名羇部门袅入职时间艿传帮带葿第一责任人膅姓名芄部门聿职务膆跟踪责任人芄姓名螄部门螀职务薆膃蒀螅薂芀肇羂羁膈培训情况膅公司层面入司培训蚅部门层面培训螁时间艿主要内容莄培训专员考核膄时间蒁主要内容肇部门领导考核蚆薄月日节至肈月日螄羃考勤、纪律、学习积极性:□优□良□中□差羂考试成绩:□60分以下(不及格)□60—80分(良)□80—100分(优)腿综合评价:□合格□不合格膇莃月日蚃点到点羇芅袂部门情况□熟悉□不熟悉工作流程□掌握□未掌握岗位职责□清楚□不清楚跟踪考核情况跟踪责任人签名:时间传帮带主要内容传帮带责任人传帮带对象月日至月日预期目标□达到□基本达到□未达到传帮带方法□满意□基本满意□不满意责任心□强□较强□一般□弱满意度调查□75分以下□75分以上学习积极性□主动□较主动□一般□不主动协作性□积极配合□较配合□不配合解决问题能力□强□较强□一般□弱知识接受□收获很大□有收获□无收获工作表现:□优□良□中□差现职工作:□适应□基本适应□不适应新员工试用期转正评定传帮带对象综合评定:□优□良□中□差传帮带责任人综合评定:□优□良□中□差新员工转正意见□由月日起提前转正□继续试用□延长至月日转正□正常转正□终止试用注:1新员工试用期要每月提交个人工作总结。2“传帮带跟踪考核情况”是跟踪责任人对本表背面跟踪情况的汇总结果。用人部门领导人力资源部经理公司领导以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;,ürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden. толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. Pourl'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;