传帮带跟踪考核表传帮带对象姓名部门入职时间传帮带姓名部门职务跟踪责任姓名部门职务lxtr中第一责任人人培训情况公司层面入司培训部门层面培训时间主要内容培训专员考核时间主要内容部门领导考核月 日至月 日考勤、纪律、学习积极性:□优□良□中□差考试成绩:口60分以下(不及格)□60—80分(良)口80—100分(优)综合评价: □合格□不合格月 日占到 占八、、亠J 八、、部门情况□熟悉□不熟悉工作流程□掌握□未掌握岗位职责□清楚□不清楚跟踪考核情况跟踪责任人签名:时间传帮带主要内容传帮带责任人传帮带对象学习积极性□主动□较主动□一般□不主动预期目标□达到□基本达到□未达到协作性□积极配合□较配合□不配合月 日传帮带方法□满意□基本满意□不满意解决问题能力□强□较强□一般□弱至责任心□强□较强□一般□弱知识接受□收获很大□有收获□无收获月 日满意度调查口75分以下口75分以上工作表现:□优□良□中□差现职工作:□适应□基本适应□不适应新员工试用期转正评定传帮带对象综合评定:□优□良□中□差传帮带责任人综合评定:□优 □良□中□差新员工转正意见□由月 日起提前转正 □继续试用□延长至月 日转正□正常转正□终止试用用人部门领导人力资源部经理公司领导注:1新员工试用期要每月提交个人工作总结 。2“传帮带跟踪考核情况”是跟踪责任人对本表背面跟踪情况的汇总结果。
传帮带跟踪考核表 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
