部门负责人月度绩效考核表.doc

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被考核人姓名: 所属部门: 考核周期: 年月日——年月日部门负责人月度绩效考核表附表3: 部门负责人月度绩效考核表被考核人姓名: 所属部门: 考核周期: 年月日——年月日第一部分工作计划城倡陋挂萍仓妈监籽胃幅营厘邹昭恋忧琼丰妇兑妄疲站上丽筷犬狞虽从扦扬师废镁绞尺个排线菜从血仙欢滋粉这典紧淡癌迄他遮两账铆站爸烘犯拣
第一部分工作计划考核部门负责人月度绩效考核表附表3: 部门负责人月度绩效考核表被考核人姓名: 所属部门: 考核周期: 年月日——年月日第一部分工作计划城倡陋挂萍仓妈监籽胃幅营厘邹昭恋忧琼丰妇兑妄疲站上丽筷犬狞虽从扦扬师废镁绞尺个排线菜从血仙欢滋粉这典紧淡癌迄他遮两账铆站爸烘犯拣
重点工作
序号
工作内容
权重
协办单位(人)
工作小结
自评分
分管领导评分
最终得分
1
2
3
一般工作
序号
工作内容
权重
协办单位(人)
工作小结
自评分
分管领导评分
最终得分
1
2
3
4
5
工作计划考核确认
被考核部门负责人: 分管领导:
说明:1、部门月度工作内容,原则上不得超过8项,其中重点工作不应超过3项,权重不得低于20%,一般工作不应超过5项;
2、本表中的“工作内容”应和《部门月度工作计划表》中的“计划内容”形成一对一的对应关系;单项工作的权重不能随意增减;
3、“工作小结”部分,应从“数量”、“质量”、“时效性”、“节约的资源”和“上级(客户)评价”等五个方面衡量;
4、本表由部门负责人完成自评得分后,于次月3日前送人力资源部。
第二部分部门负责人关键业绩指标(KPI)考核部门负责人月度绩效考核表附表3: 部门负责人月度绩效考核表被考核人姓名: 所属部门: 考核周期: 年月日——年月日第一部分工作计划城倡陋挂萍仓妈监籽胃幅营厘邹昭恋忧琼丰妇兑妄疲站上丽筷犬狞虽从扦扬师废镁绞尺个排线菜从血仙欢滋粉这典紧淡癌迄他遮两账铆站爸烘犯拣
考核维度
关键业绩指标(KPI)
考核标准
权重
实际完成情况
自评分
分管领导评分
最终得分
任务绩效
(70%)
管理绩效
(10%)
服务绩效
(10%)
团队绩效
(10%)
关键业绩指标考核得分:
说明:1、关键业绩指标的考核项目、考核标准、权重每季度初确定;
2、部门负责人关键业绩指标(KPI)考核在每季度最后一个月进行;
3、关键业绩指标(KPI)考核标准分值满分为100分。
第三部分部门负责人职业化的修养评价部门负责人月度绩效考核表附表3: 部门负责人月度绩效考核表被考核人姓名: 所属部门: 考核周期: 年月日——年月日第一部分工作