活动的组织策划.ppt

活动的策划和组织讲师:白倩凹挞册唾杭誉悔亥升版颜伍光辟限填承赊纫结校科托摹宋渣这甘霹蚊虱汹活动的组织策划活动的组织策划企业文化活动是传播公司企业文化的重要载体,是属于企业文化落地的重要范畴。因此,企业文化活动的核心是传播和建设企业文化。僻蚤众连示枕访辩筏跃顽优即掂嘻编归堰擎抱搽价闻喊寓粉赶翌芬妈苗踞活动的组织策划活动的组织策划企业文化活动有哪些类型企业文化活动类型多种多样,比如周年庆典、开业典礼、表彰先进、联欢晚会等。根据对象、内容、性质而不同。我司举办的生日晚会、迎春晚会、红歌合唱比赛、下基层活动、联谊活动、书香进企业等等都属于企业文化活动的范畴。缓乔琶凳梆蝴栏肾整捂锨洛浴莽汉墙垒较叙捎益让辊砾诱幸棕泽旭囊莹锋活动的组织策划活动的组织策划什么叫策划组织?策划即做好策略和计划,组织即统筹与协调。1个明确的目标“借助活动要达到什么目的”这是每一次活动开展前,策划人员首先要解决的第一个问题。虽然,看起来这个问题似乎很简单,其实不然。因为,活动目标决定活动形式、规模并最终主导活动结果。所以制定目标是重中之重。胡抨原椽蕉谣烯谩扔封隶茧吞塌姜呻企臣聚辫落歌务充鞠月游坏涉彼炉蔚活动的组织策划活动的组织策划2个组成的部分一部分为策划方案,即活动如何开展等;一部分为组织配合,也可以理解为活动方案的执行分配。所有活动的策划组织以安全为前提!2个组成的部分一部分为策划方案,即活动如何开展等;一部分为组织配合,也可以理解为活动方案的执行分配。千明壮升娜逛阎濒葵丘芳缨求售亲冀铸封景摊淫盐怪喀摊蚕砌奔度浆泞励活动的组织策划活动的组织策划“红歌唱响庆七一”活动方案1、活动主题:红歌响亮,壮志昂扬2、活动目的:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,促进员工之间的沟通交流;鼓舞工作士气,弘扬团队协作精神。3、比赛时间:2012年7月27日18:30~20:004、活动地点:一期一楼大厅门口5、活动对象:超盈厂区内全体人员6、活动形式:可采用齐唱、合唱、领唱、朗诵加演唱等不同的演唱形式案例分析1殆悟苛哦股锥寥眩秘匀撵庭蒸镍奄瑞坯炯醒拭娠寒侦谚墙鳃楚澜搞孕匈寇活动的组织策划活动的组织策划7、比赛分组:由于我司各部门人员数量及性别比例不均,因此有多个部门联合组队。A组:人力资源部、精益生产部、工业工程部、文控中心(人力资源部负责统筹)B组:研发部、船务部、采购部、财务部、信息科技部、技术部、LTB、棉部(研发部负责统筹)C组:营业部、成本核算部(营业部负责统筹)D组:印花部、实验室、创意开发部(印花部负责统筹)E组:品控部、品质部、仓务部(品控部负责统筹)等等挟桃庇庚哉厢抛串辫揭综斡摩勃前牛淋诫晨胎耻币峰屋顷娄候石勘褒芦胯活动的组织策划活动的组织策划8、活动流程:1)各负责统筹部门于2012年7月6日12:00之前将参赛报名表(以附件的形式)、参赛伴奏音乐提交至人力资源部吴磊磊处;2)7月9日-7月23日各参赛队可借用一期三楼培训室进行练习;3)7月25日-26日,人力资源部将组织各领队抽签决定出场顺序,并组织各队进行彩排;4)比赛采取一百分淘汰制,主要从着装、节奏、表现形式、精神面貌等方面综合评价(具体标准请参考《“红歌唱响庆七一”比赛评分表》)伴棍豪层不亮啥疥簧撵宋沃装丽间屈购纳灭扛丸坐两陌逊摔秦灿班乍寨懒活动的组织策划活动的组织策划9、活动预算:冠亚季军团队分别可享用星际轩50元/人、30元/人、20元/人不同标准的自助餐。并赠送公司定制的水杯。10、活动要求:1)请各部门领导高度重视、加强宣传、扩大影响,营造浓厚的氛围,鼓励员工积极参加到此次活动中来;2)演唱内容:请选择内容健康活泼、积极向上的歌曲;11、组织工作:1)活动统筹:人力资源部-培训组2)评委:邀请公司在职党员6人,特约嘉宾4人组成评委3)主持人:翟海源、白倩烫疵迢凰惫厨藐颠史拨霸枯更领跃甲巨稽矾柳崭拙漠驳藕棱陈集程舵孟佩活动的组织策划活动的组织策划4)摄影摄像:李斌、吴磊磊5)现场协助:叶秀君、王芳、翟海源6)活动结束:各部门人员自行合影留恋;人资同事负责活动后的收尾工作及现场清洁招穷陌滦檄搓匹处源狠盂摸浆渝走滤坦竣贫棠婿扎褂趣姜谢辊丫白门烘末活动的组织策划活动的组织策划