招标评分标准(参考模版).doc

膀评分细则(满分100分)肇内容膆满分螄项目膀评分标准蒈分值袈商蒃务薄部衿分芆50分薆最终报价20分蚃满足采购文件要求且价格最低的最终报价为评审基准价,得30分。芀其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:报价得分=20×(评审基准价/最终报价)20公司名誉5分提供经审计上一会计年度的财务报表(财务报表以通过审计的原件或当地公证处出具的公证件为准)且数据可靠、无相互矛盾得5分;发现数据问题每一项扣1分。最低为0分。5公司综合实力10分企业注册资金:注册资金5000万(含)得5分,每增加1000万增加1分,最多得10分。(以原件或当地公证处出具的公证件为准)10技术团队实力10分系统集成、软件开发、运维服务团队水平能力考察,公司资质全、团队完备得10分,发现问题一项扣1分。最低为0分。10社会保险交纳情况5分社会保险(养老、失业、医疗、工伤、生育、住房公积金)完善、齐全的得5分;不全的逐项扣分,最低为0分。5技术部分50分整体12分报价文件制作规范,编制完整、详细、清晰2对采购文件规定要求提交的技术资料完整齐全。2对采购文件的相应情况:1、无正负偏离得1分。2、正偏离每条加1分,最多加3分。4技术方案现场讲解,满足采购文件要求得4分;有问题逐项扣分。最低为0分。4技术方案21分总体方案的可行性、成熟性、正确性。2总体方案完全符合用户需求,设计思路、应用部署、技术架构层次清楚合理得4分;比较合理得3分;一般得1-2分。4系统的技术标准、通信标准、数据标准、交换标准等符合国家、省相关规范得3分;比较符合得2分;一般得1分。3无论是支撑系统还是应用系统,功能模块设计先进合理,易扩展、人性化,能灵活适应政府机构、政策调整的变动,完全符合采购文件需要得8分;比较符合得5分;但基本符合采购文件需要得2分。5方案描述清楚合理,扩展性和可靠性强得5分;比较清楚合理得3分;一般得1分。5系统调试测试方案,合理得2分,一般得1分2项目管理8分项目组织及管理、工程实施方案的合理性、针对性、可行性,质量、进度保障措施与相关系统的协调配合措施合理得4分,一般得2分。4项目管理班子中要求至少1个信息系统项目管理师(高级项目经理)和2个项目经理参加,满分4分,人员配备强的适当加分。4服务支持及技术培训12分具有本地化服务能力,机构要能在1小时内赶到现场,说明服务流程、响应时间及人员安排,满分6分,有一问题扣3分,直至0分。6两年内