渠道管理部规章管理制度及薪资绩效制度.docx

,顺利开展业务工作,明确渠道管理部员工的岗位职责,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率,帮助员工尽快提高自身营销素质,特制定以下规章制度。薁二、适用范围聿本制度适合公司全体渠道管理部员工。莈三、。(1)积极工作,团结同事,对工作认真负责。蒆(2)渠道管理部的每个人要积极主动参与公司各个部门的活动,工作会议,并严格遵守例会时间。莄(3)服从领导安排,做到四尽:尽职、尽责、尽心、尽力。肂(4)在工作过程中,如未得到上级允许,不得擅自改变代理商沟通策略。袈(5)不得泄露公司的业务计划,保守公司的各项业务秘密,如有违反,根据情节严重予以处罚。衿(6)以公司利益为重,积极为公司维护好代理商,促进代理商发展。螃(7)积极沟通,及时协调公司与代理商关系。螂(8)协助负责领导制定战略,年度计划,业务发展计划,明确渠道管理部目标。罿(9)对违反公司制度规定和不适应公司发展的员工,按照相关流程给予处理。::肁(1)在总经理和分管副总的领导下,全面负责渠道代理商的管理工作,确保完成公司下达的任务指标。肅(2)定期组织回访代理商,持续跟踪代理商的发展。袆(3)根据公司近期和远期目标,财务预算要求,协调各部门的关系,配合公司完成目标芃(4)组建搭建好渠道管理部团队,负责整个渠道管理部门人员流失率的把控。袈(5)根据代理商对市场的反馈,有针对性的提出公司产品、政策等方面的建议。蒈(6)培训代理商,协助代理商合作伙伴的运营发展。莅(7)其他领导交待的事项。羃渠道管理部经理岗位职责:::螅(1)在渠道管理部总监直接的领导下,完成本项目团队的目标任务,做好本渠道管理部团队的日常管理工作。螄(2)负责渠道管理部任务的具体落实,制度执行、管理把控,重要代理商维护,相关报表整理上报,客户档案管理,日常业务培训,代理商提单等。羁 (3)协助渠道管理部总监制定团队任务,同时负责对本团队目标任务的组织实施及有效推行。羈 (4)负责发现扶持代理商过程的问题,提出指导意见并及时上报。膄(5)负责本团队的固定资产,销售资料管理,安全卫生等工作。蒄(6)完成相关领导交办的其他工作。螈渠道管理主管or专员岗位职责:::羀(1) 认真贯彻执行公司渠道管理部规定和实施细则,努力提高自身业务水平,产品知识 水平。螀(2) 掌握市场动态和趋势信息,根据市场情况,提出具体的代理商扶持计划方案。膅(3)定期回访代理商,了解代理商遇到的问题并上报。肃(4)帮助代理商洽谈客户合作。螁(5)维护好代理商关系。袁(6)完成销售经理临时交办的其他任务。,由渠道管理部总监主持会议。,工作指示,项目进展及挖掘信息。,评估业务成效,存在的问题及提成改进意见。,并提出工作中的问题。、协调、帮助解决工作中的问题。。:考核为:通话时长及代理商培训;