自我分析-定位-规划.doc

薁目录芈蒇前言膂第一章自我盘点荿第二章测评分析莆霍兰德职业倾向测验袆SWOT分析羂第三章企业需求蒀第四章职业生涯规蝿确定职业通路莅未来人生职业总规划蚂短期目标规划蒂第五章职业生涯规划管理袇一,职业规划早期管理螅二,职业规划中期管理蒃三,职业规划后期管理艿第六章结束语艿附录A霍兰德职业倾向测验膄膃莀莈薃羃真实姓名:马瑞蒂性别:女蒆年龄:22芇所在赛区:南京赛区蚄所在学校及学院:江苏广播电视大学(徐州城市职业学院)艿班级及专业:2005级计算机/机电专业衿联系电话:**********螆E-MAIL:maryfly2005@莄芀羇前言膆水无点滴量的积累,难成大江河。袁人无点滴量的积累,难成大气候。莂没有兢兢业业的辛苦付出,哪里来甘甜欢畅的成功的喜悦?荿没有勤勤恳恳的刻苦钻研,哪里来震撼人心的累累硕果?薅只有付出,才能有收获。蚁未来,掌握在自己手中。腿人生的际遇,我们无法估计,但人生的轨迹我们却有能力将它导入到一条最为捷径的轨道之中。对于一只没有目标的船来说,任何方向来的风都是逆风。我们不能让自己的人生白白消耗在无止境的思索该往哪走的困境之中。真要做到自我实现的需求是要有价值标准去衡量的。对未来职业生涯的设计与规划无疑是为我们人生乐曲的导航篇。倘若,没有一定的指导到达成功的历程势必会曲折不少。对于未来的职业进行规划,有助于了解其所需具备的各种条件,进而让自己不断完善去达到这种种的条件。在人生的浪潮中激情飞扬。:肂a)业余爱好:听音乐、主持节目,看电影,读书,:学习成绩优良,担任班干部,父母、亲人、班主任、任课老师关爱,组织能力较强。:专业知识不强,:做事仔细认真、踏实,性格开朗,交际能力较强,为人处世热情大方,:有时做事不能坚持到底,:假期打工,得到公司的表扬,感觉到自信的重要性,成功参加过多次晚会的主持,:为人处世过于直白,:薂所谓江山易改,本性难移。直白的为人处世交到知心的朋友,得到朋友的坦诚相待,少了一些朦胧。当然也要多学习一些社交方面的知识,不仅要有异性朋友。同时也要多一份内敛。当处在低谷时,尽快调整好状态,投入到工作和学习中去。肁葿第二章测评分析羆A,霍兰德职业倾向测验量表莃为了进一步认清自我属于何种类型的社会人,初步确定个人今后未来数年内更适宜从事的工作岗位究竟是什么,我查找了多种测试工具,最终主要选择了如下的霍兰德职业倾向测验量表,并对其中的相关内容进行了认真的测验,从而初步得出了自己的未来职业取向。袈通过测试,本人适宜从事的职业类型主要为:薈S(社会型):社会学者、导游、福利机构工作者、咨询人员、社会工作者、社会科学教师、学校领导、精神病工作者、公共保健护士。莅SEA:娱乐活动管理员、国外服务办事员、社会服务助理、一般咨询者、宗教教育工作者。肃综上所述,本人所适宜的未来职业倾向类型主要为行政管理和商业类,即政府行政管理员,,SWOT分析表蚆职业价值观取向袅富有同情心,把他人的痛苦视为自己的痛苦,不愿干表面上哗众取宠的事,把默默地帮助不幸地人视作无比快乐袄对诸如平常的幸福,一般的惯例等毫不关心,一心一意想发挥个性,,地位以及他人对自己的看法,尽力挖掘自己的潜力,,凭自己的能力拥有自己的"小城堡",不愿受他人干涉,:富有同情心;喜欢帮助他人;:比较情绪化;易受他人或环境影响;考虑问题不够全面薄在工作中的优势:重视他人感受与价值;做事目标明确;有强烈的发展,:可能不够客观;对自身利益考虑不够;:独立性强;行动比较主动;:比较主观;协作可能性不够;,财富,地位袀缺乏从事精细工作的耐心,不喜欢需要长期智力劳动的工作蕿精力充沛,热情洋溢,富于冒险精神,自信,支配欲强莇喜欢与人争辩,总是力求使别人接受自己的观点螁善于辞令,尤其适合做推销工作和领导工作羁蚇螆知彼篇薁第三章企业需求螈在密歇根项目的最近一轮研究中,研究人员分析了刚才讨论过的人力资源专业人员胜任力的5个领域对人力资源管理全面绩效的相互影响。表1中描述了这些胜任力的行为指标,反映了这些胜任力在对人力资源专业人员工作效率贡献中的位次。所有这些胜任力领域都被认为是人力资源专业人员的重要胜任力。研究表明,按从低到高的顺序对重要性进行排序