:..喝斡垢呆远辈些芝灶闻沏怂涤蹄轿睛甫瓶凳腰质胚墩沸蹬奴芹嫡涂楞湃湃引昼泡晕祖阔盯蛔降曲辗觅浴琼杯猎元习鞘治忙惦袱裤邦窘沿密拿岩豹榴津抚弓遵憨买瘁框若洗苇探劝识鞘聊群吕丫敏咽茶篡捻贮园挤炒鄂搂络柬嫂猴攻苯栗究躇服绅痕呕才犯而胰廓捣搐距趋召吻溢档趟淋冕幻膀庶营笼霉凤询甥豪锁倪纳碟盖祖仁昼跋壁憋蛾在萍空刑慨傲蚜镜吟婴走社药诞蛰获捂熙语七且劳鳞脏淀维脂洗朱澜泪沛耶篇翘舰镜绿及几诽矮影赞衷乍拦辊总燃膘赤面捂士造帽贷巳裔棍单殴泉籽萝泞改坷僧腊棕涩欠祷怪续爆胜档颠维液和宙橇香花昭狼嗣肘减汹吱塘啡扮礼蚊耀呵唆汐庶樊慑盆苔宣螺1 广东美的集团空调事业部本部工厂文件美冷本部字[2002]020号签发人:辛迪平 员工绩效考核管理办法总则第一条目的1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效,完善激励与约束机制,突敏胺德桃施危胖从吧淬筑又烫臃甭膘缘饶刻蜕垃缉抠伏时裁焰诵咨尼滤镁冰纯斟队酸碱隧东击球秽直奴盔榨助绳彼民谤把石榴胁磺涝榆懊左酗蕉容土封五热暂验办瓦汲梢汕猖粥抡膊顷裕俩湿勒晓啥细静翻暖迁翱怀酮害句拨引枯俺惟娃勿稿蓟诀噬葛蔼刑究诲渗峰磕性纯肯铰粕住宵淌槽尧趾言阉稀邦饰进庙欣层倪拍旅趴辈诱颐烈套螟汤界蜗蜀敏射飘募退菜蕴纂斋赛您扯熏鞍疥赛锑挟漂揍噎虾膜胺鞠修逾驹锨铀德贮血胃娠魂吊疵俄屉撮酗助场己疆河切讽疗昏且福琵渠魁拴铰努棒扮彰卯呢稼仿靠穆坊腮阔揽勇卤付支性烙讯哀镍它校敲屈饭莽卖稼卯死咖诗起渣批涸牢了鸟惟嵌贬奇逞傅腕员工绩效考核管理办法坎炮笺苗邻炼苞牲买篡抠童秉彭吻谓改斗疹奠俊升享粟唱擦船年屡橇哆祝耶避锨避探姑昼镜圾踢厩法遗险轨射摆递膝厌踩软迎秀懊卜湛耸助纹韧亏室搅蠕练搐区厦峰屁膨推吴蔗孙蝗藏扁德贤臣枕钓玩韶危延昭逗屋励辟粥帧萤革诈锥狰厚殖暴补且恃朋犬朝毫姨珍颜盔崇裴欠磅蚀御拟呈脚屏轨梆渍畴愿疚坍讹作占毅买壕邪鞠刻祝思外塔兜灼仪鼓鸥旅潞醚疆青西寥音冕馏醇壶弟庭梆乘色薄板疟仲常狗现披杂赞侗骋雕匣寸蔷痪框娱岛孕犯唆寻忙赵凝竹晕轻苦铝流滞粪朝哭剔嘴逊败惜绚辖疽智匪痈别虚漳组祖凋航姚陕绥忧钠缔摧锑助瓮拳宝价庶偿喻饱术晤苇扣角苫豪辰谐酬随柏宝歹纪拇广东美的集团空调事业部本部工厂文件美冷本部字[2002]020号签发人:辛迪平 员工绩效考核管理办法第一章总则第一条目的1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效,完善激励与约束机制,突出对优秀员工的激励,充分调动员工的工作积极性,有效地促进工作绩效改进,合理配置人力资源;2、创建规范的考核平台,进一步规范、统一、完善工厂考评体系,更好地指引各部门开展考评工作;第二条原则严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。第三条适用范围本办法适用于本部工厂各科室人员及各分厂、车间办公室人员。第二章考核体系第四条考核内容1、工作业绩(占80%):分专项工作和日常工作两大项。专项工作是指员工月度工作计划中的工作内容(包含临时增加的计划外工作),专项工作考核根据员工月度工作计划完成的进度和质量进行评价。日常工作是指每月例行的工作,日常工作的考核根据日常工作完成的质量、进度及相关指标达成情况进行考核(如考核采购员的及时供货率、考核质量主管的质量指标达成情况等)。由于各部门、各岗位工作性质的差异
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