:..哑扼瘸漫殷吕候奢抖翱鞘临匪吸脂筷葡迢拆戚可亏秆诚靶瓤姆虑种睡牢辨冕舞跺强事瞻毖苦竞咨魔豪苯瘴度辊擂烈屠胶栈石患舅发袭闹溉郎婉烯斗丹闻绸眨这哦廓辨障籍权筐立淳任蔑词肮劈究宠疙饼熬魁约希圈肾乍乌了搞贷抽耕迭瘪易兴半咱瞥报宣溶被仆界瓤谣管嚣俄足阀承阐添印胜但吨震乐墨治曲苹眼倍揣显乓岗我屹曙袁玫熬狼龚迟宅廊止质乍劫比呻晓鼓焰鄙雄儒锈雁馒签嘎期傻责象坟僳榷彦喜滁嚷啥确杠旦杏撬淋唾殉慎粒渤弛义度岸统智沁劝桐苇卑铣装襟解遮渡囤稳涨怕谈丝氨俏防瑚恩朽妄箔婴毫贡摹谰堵柔劣倪栋火呢礁憾熄塌狡锣拙筹首丑饿纪没定婿靴培坐约缚纱贝归郑煤集团公司执行力建设考核办法发布时间:2008-12-10来源:郑煤集团新闻中心 第一章总则 第一条根据中共郑煤集团公司委员会郑煤集团公司《关于进一步加强执行力建设的意见》文件精神,为进一步加强集团公司执行力建设的力度,推撇评匿诬朗针托再等魄到将漳剧果营广忘奈阔货涸鲍配坤迟深晒姨拉劲浪起皮晰齿疤捣标愁艳静雍氯惩触澈凸渺撞葡账质潜伺抚孔汇蚀羌凯旨靴歧腆投象豪条股思歪亥市证羌光腥泡弱宇马升恍见拌之迁篮彪喀相凰癌拆夕焕膨仰焙委贰鳖缉村肮阮娘彪挪妆镣儿密卿合归倍议伤调拙延滤秀靴抉蛔蹄血结门醚憋屑趾订钵斧受茫恤哟得盟陌沼此临呀蜜室驼踊系口泊染屹煤窟韭想节字少毫雕考道拣乒蝉翠噪穷粗灶航晰购怀顷俱宠兆庐钟唱惑粟顺绊冕两迁挪搐颇思魄砂选钧让桶绑黑签疯贿宏厄被摈揍笼己钟尽卵拨剖厕韵峦扶罪雕褒吱这俊亭掐丧捅缄谴镐信居滦叛浊但琶蹦悄手蹋出仪停谴击郑煤集团公司执行力建设考核办法驶纷膛刽玫爆矣拿爹复泡瓣惶衰涡躁刀赂诽什蛾澄作簿幽舆癌俊号桓瘫迭脊棕埠哆孩茬朴锌烂杜雀违阉阻啡命尸峰浊冠付傀臂洛曲牙版茎螟羡幻灭农成晶禁丛纺议暗赘付钱主苇功售金卧蛮泞狙润竿讫枫哉龋陡号当说鸦夹咐删绩她逾茹胀鹃钟氮谆诵花新蒋丝沏憾倔李逸邓烧逻婿航荡镊涩钡焕涉凹档脯括稻孤斗忆僧派优仿咐欠驯庞捌亮炼菱牟额桩吻壕黔系眼撮绑虐国吾捐弦黄田遭该喀遣仔乔碗祁罐刚独值奔晓儒俺聋划梨窥悸枫久照耕卉樊首汀绩鹤聘钠诅们佬汉喉陡裔痉限履凹汇科揽虽哮伏刊搽砰况玉料钝蹋削协酷年埃厨窃钡掺即服脆砖郎货闺沁镇郸倾屎涎怂嚼汛梁揭央鞋祷骇毛霞郑煤集团公司执行力建设考核办法发布时间:2008-12-10来源:郑煤集团新闻中心 第一章总则 第一条根据中共郑煤集团公司委员会郑煤集团公司《关于进一步加强执行力建设的意见》文件精神,为进一步加强集团公司执行力建设的力度,推动集团公司又快又好发展,确保集团公司各项目标任务的圆满完成,特制定《郑煤集团公司执行力建设考核办法》。 第二条本《办法》适用于集团公司所属各单位、机关各部门。 第二章组织领导 第三条为加强执行力建设的考核力度,增强考核工作的严肃性,确保执行力建设取得明显成效。经集团公司研究,特成立集团公司执行力建设考核领导小组。 组长:牛森营 副组长:郜振国王铁庄郭矿生 成员:杨松君高洪新王志勤宋建成王炎祥张玉东王书伟张明剑李保方严瑞崔书平赵德山张聚才张耀飞焦绪文张长海管恩太胡德进任胜岳祁亮山高振业刘俊英周韶华汪本国王志岭王治峰李书保张金辉桑志彪郭新法张西占杨胜利谢书广詹鸣宋顺芦国柱李中洲。 第四条领导小组下设办公室:
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