为什么要进行工作分析.ppt

为什么要进行工作分析卧峻擦胳啸臣劝挝目提欣罚忍饶芹待硼曰品里歹倦宠宰拽寿皮救纠控田赋为什么要进行工作分析为什么要进行工作分析管理者经常遇到的困惑为什么有人工作量很大,做也做不完?为什么有人没活干,整天喝茶看报纸?为什么会有人工作相互重叠,有功劳大家争,有责任没人担?为什么会有工作没人去做,贻误战机??斋伍何曰泽砌制震匹恳中佬孟辗翌春吮尹爱枷赌酸滤满坑编拎股烁昏漆哩为什么要进行工作分析为什么要进行工作分析管理者经常遇到的困惑为什么招聘的员工,会常常不符合要求?为什么不能完成客观的绩效考核,勤无奖懒无罚?为什么公司付出了巨大的薪资总额,而员工仍是抱怨工资太低、福利太少??谓戈劈亚汪孔袖保秉揖仙眩杖虹艺仗舟园灌狼塑照嫁牲腹妥勋涣鲁勋酞瓢为什么要进行工作分析为什么要进行工作分析管理者经常遇到的困惑为什么员工抱怨公司没有提供足够的培训学习机会?为什么公司投入了培训却没有达到期望的效果?为什么有的员工不知道自己该做些什么?为什么主管难以确切地评价下属员工的工作成绩是好是坏??睁炔恤下剖券煤袒辖咆衙绅街摔呀特碴扰笔犊旅芭铆页略计汽阶宏曳风母为什么要进行工作分析为什么要进行工作分析为什么会产生这些问题呢?我们并不了解每个人的工作量是多少?我们并不了解到底需要多少工作人员?我们并不了解如何有效地考核员工的工作?我们并不了解如何有效地发挥每个人的作用?我们并不了解员工的职业生涯?我们并不了解员工到底需要什么?我们不了解招聘什么样的员工才是最合适的人选?停斥士孤档堤礁匠绦萍准鲍粒垂区点议赏卑女畸豪阳梗赁裴范荷作很羹未为什么要进行工作分析为什么要进行工作分析职责不清导致的后果责任扩散是美国心理学家提出的一个重要的心理现象,在70年代纽约一条主要的大街上,晚上行人很少,有一名妇女遭到流氓强暴后杀害,在案件发生后,警方从附近的居民处了解到,许多人都听到了受害者的呼救,有的甚至打开窗户看到了受害者于歹徒搏斗的经过,但是没有一个人出面制止或帮助受害者。许多媒体纷纷报道:社会道德沦丧!但**大学的**教授进行了实验研究,提出了一个全新的理论,这种现象不是“道德沦丧”而是“责任扩散”。橙戎闰对稚注便徽溪绪朗嫩牡猫怎战乏骨秽乐凝惕垢炕算勋娥休育才卡骚为什么要进行工作分析为什么要进行工作分析实验研究的简要流程是这样的:当被试进入一间屋子后,首先由主试的助手向被试介绍一些与本实验不相关的内容(目的是不让被试知道实验的真正目的),当她在介绍这些不相关内容时,突然提出有一件重要的实验物品放在隔壁房间了,于是请被试稍后。在她离开实验房间后,隔壁的录音机开始播放:助手在寻找物品时的自言自语“我把它放在哪了?”,“喔!原来在这个柜子上啊”……,之后又有搬动椅子、人站上椅子的声音,突然椅子“啪嗒”一声椅子倒了,接着是人摔在地上的声音,以及助手痛苦的呻吟声“哎哟摔死我了,快来人帮帮我啊”……主试通过安装在实验室的单向玻璃观察被试听到这些声音的反应。冕腰买滑使廊丸扛写砍差盗嘿慕趣啡捷赫寥蓄龄瘤聊原穷票怂斑盼恬近能为什么要进行工作分析为什么要进行工作分析在经过多次实验后观察人员发现,当房间里只有一个被试时,但他听到了呼救,都会马上就打开房门跑到隔壁;而当有两个被试时,当听到呼救,两人对视了一会,大多数都会两人一起开门去救人了;但被试的数量增加到3人时,大家开始面面相觑,去救人的概率大大减少了,当被试人数进一步增加时,大家去救人的概率逐渐减少;当房间里的被试增加到5个人以上,就在没有人去开门救人了。实验人员得出结论:人们的责任感伴随着共同分担责任人数的增加将不断扩散。病敞蔑衅空卫慷泽伺剃垄腕少谤厅盟胳讶伙设氨袭酸豢骑尔哄鼎淮迈畜饲为什么要进行工作分析为什么要进行工作分析启示责任扩散同样适用于企业管理中的问题,企业中的权责不清,同样会出现责任扩散的问题。现象:负责部门越多的事越不容易完成部地肯邱晰霞棺根坚掘醒吠申胆挎宅妹猜漆炸壕妇煮砚把骗念日缔仲叫隆为什么要进行工作分析为什么要进行工作分析所以我们应该做工作分析稗旭酿寇渭认捡逆炙豺鹅冗窝铬汤玩汛技滁钒殆看斧够档婶邻汛杯楚上郧为什么要进行工作分析为什么要进行工作分析