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建设用地管理工作总结
2014年即将结束,一年来,三十三团分局积极同团工交建商科部门沟通协调,为团场建设项目用地进行规划、选址和监督检查,确保了今年团场建设项目顺利实施,为团场社会经济又好有快地发展做出了贡献。现将今年分局建设用地管理工作总结如下。
一、积极同团工交建商科联系,共同对今年建设项目用地情况进行了预测汇总,制定了用地计划。并根据团场建设情况制定了建设用地管理工作计划,并严格按照计划进行建设用地管理。在团场建设项目用地上,分局主动介入,第一时间掌握项目有关情况,并协同团有关部门作好项目用地规划选址、预审等工作。
二、严格执行项目用地会审制度,建设项目用地审批报件要根据兵团、师局标准要求组件,并在规定期限内完成项目用地审批报件的上报工作。
三、建立健全建设用地台帐管理制度,及时上了报建设用地备案表和项目用地供应情况表。同时作好建设项目批后跟踪管理工作,要将土地执法监察同项目跟踪管理工作结合起来,坚决杜绝未批先建、少批多占和边批边建设等土地违法违规行为。及时填写跟踪管理卡,做到实事求是,仔细认真。
四、坚持项目用地管理信息网上公开和共享制度,要严格落实建设项目批前、批后公示制度,对获得批准的建设项目审批结果在分局公示栏进行公示。再国土资源网开通后,分局又根据上级要求加强土地市场动态监督和监管系统管理工作,及时将相关建设项目用地信息进行补录。今年8月,分局又将建设用地预审公开办事制度、建设用地审批制度公开上墙,增强了分局建设用地管理工作的透明度和社会监督力度。
五、完成了14个建设项目用地审批工作,,其中出让宗地10宗,,划拨用地4宗,总面积
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六、认真组织分局业务人员进行建设用地管理知识和国家、兵师关于建设用地管理政策制度等知识的学习,进一步强化了工作人员的业务技能,把握和落实好用地管理的相关政策和