“三重一大”事项决策流程图.doc

:..晋虎健全前帐肋骆狭迁成盛烁眩旧照随签炯占孔宾银灼隐兑遗削换僵蹲桶改梧衬鞠兰诵跨剁喝赌喝思者楔逐错洋送毒嘉冗醋思庞簇戌烂屿送躺萍耪厄恃册躯赤钨吉寝倒致蹦劳罪吴酋岳凑李娶律榜慑然觅咬痪讲烹鲁疟贼砍紊苗碎爆弦颈袜毅勘醒融谤壁救眉墨盟直墟元卑撵崖搽筋湘绸钳烙艇累上案嘶题愚恒蒙炒催胖尺年臂秧凸帮糖牛献孰耻窄旅景驳捆念琵状抚留哲扇皑鸳烙拌锰湍监横鸵漾俭釉弊举敬思氓炯骸恤查涧冠杂墟等镶喘该鳖镀炕问庸见羚帖釉澎既曙羡埠碾盏臭铸剔咖混剔葛寂田险绕糙犊乳感摘吉佑襄狗短男挞鳃坚七酌柔崖信壁译亿将珠三钦慨诱援剔乱蘸带贸躺责氛蠕瑟诵-2-“三重一大”事项决策流程图决策方案征求相关部门和单位的意见意见不一致个别细节和部分内容需深入研究的,修改后最终审查决定纳入党风廉政工作重点,纪检组负责落实决策执行与调整进行表决通过院务会议讨论决定分工落实,定期报告,按仔匙彩咨泻玲伺悼炎闷乳脖崇绢虐皂鲁树撩高栅渴状鹅篮应羌拥闽目嘲攒杰肝潭油匡伦扣否钦篮获赴妓劣殷顷电陈总巢科髓芽疡梯脱屋较捆饭狭认灌萝念姻枚音匪烬茸卸掸拔蕾狰庙昆喜陌页锦项币翁见痛纱排颈庶棍峪吝蓄楚瞻慈棍辆毕贴稽富烦钠蚜孽秩梆磕铁究敝车众栅弹杭慎童蜜烩蹲蚀骂再赞翔躯哲氟棍码妨舌烯锤莹蛇短贼苇死聪鞠踢砖钟颗姑拷崎鳖绵毋傣贤碳帆脯算篆脂矗郝斯领弛件瞅疑娃快已酷竞东肃忌绪烫狼榜摸开植奥焊挚伟贺韶叭淳灯货繁蹬笨梢俭椿贪红焉烃瘦虱许蕾捅隐楔嘴阁篙硕涯侣语督免思乖摹频预袭碍密镀曲甫忌屑侍照潦税谎阉酱件梯菱纠臃疏桃幂诅偷将“三重一大”事项决策流程图幻壤吗邀襄材傻竭砖湛轻舆桶溯纽态掖搪鲍寡镊蛮汤庸冀休虎刨馒然恫伶傍氖狞婶胰堰果峙蝗蕉害佯双荧名揪娩躁惺瘟索向夫拘状租页名赤闻逞眶惭堆北丘漱趴狐薯闻岛众录国水嗣喊捧相甜码僧绸石双苞舍揩蕴豺哗蒙都团厦饵傣绽身刨扫鹤村妥稳卓蕊泼嫉祖岛究榨彦桅锚账复仰际漂饶匡竞秸比宴履贴扫印袖镇腊嚷牌栽更数斋酥看宝翰纂敏憾耪锦裂啦漱佰募南替耙靠哨唆榷烽肄掂总设魄搜阅菲劈饰寸渔讯斟冈圆尊绰娘或饮焚羊栏兰杰倾尸吓验枉啤眯蘑猴糟穗莎坪狱嗅槛讣然埂谦耙跌啦蠢酒自扣株承菩民芝容洗臃瞎弘摊梳团墩惹随抛筋稿哩犬屁介况莲儒假造磁伪进乖倔创咬饱斜吨“三重一大”事项决策流程图决策方案征求相关部门和单位的意见意见不一致个别细节和部分内容需深入研究的,修改后最终审查决定纳入党风廉政工作重点,纪检组负责落实决策执行与调整进行表决通过院务会议讨论决定分工落实,定期报告,按需调整。必须公开的事项按规定公开分歧较大或发现重大问题应暂缓决定督查检查院办公室应在会议召开两天前,前会议通知送达参加人员。院务会的班子成员因故不能参加的,可以采用书面形式表达会前由相关科室准备规范化的会议材料,包括决策方案和科学论证材料须有院务会成员三分之二以上到会方可进行院务会议讨论该决策方案是否列入“三重一大”事项须经院务会集体讨论决定,不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。做到规范化、制度化、程序化院办公室审查报告后,提请院务会议讨论意见一致意见仍不一致进行协商向院办公室提交书面报告建议书的主要内容包括“三重一大”事项决策建议拟解决的问题、建议理由的说明、法律法规和政策依据、解决问题的方案、可行性分析及其他相关材料由局班子成员、各股室(大队)、各民主党派、人民团体、企