第七章创业融资.ppt

第七章创业融资【核心问题】创业者为什么难以融到资金?创业者可以从哪里获得资金?如何确定融资的需求量?为什么要准备创业计划书?【学习目标】了解创业融资难的相关理论掌握创业融资的主要渠道及差异了解不同融资方式的差异了解融资的过程导入创业者面临的最大问题是什么?广州青年企业家协会2004年的一项专题调查显示:45%的被调查者认为创业遇到的最大问题是“缺乏资金”,32%的人认为“缺乏项目”。**。无法进行抵押。创业企业没有可参考的经营情况。可口可乐公司即使在一夜之间倒闭,也能让公司在一夜之间再建立起来。创业企业的融资规模相对较小。从贷款规模比较,对中小企业贷款的管理成本平均为大型企业的5倍左右。案例:亚信1995年,亚信公司的核心创业团队回国创业。公司业务开展起来后,很快就碰到了资金紧张的难题。他们想找银行贷款,但遭到拒绝,原因是亚信没有什么可以作为担保的资产。在被逼无奈之下,田溯宁等人想把公司合同抵押给银行来贷款,没想到银行还是以没有固定资产担保为理由加以拒绝。*,面临非常大的不确定性。创业企业的不确定性比既有企业的不确定性要高的多,创业企业缺少既有企业所具备的应付环境不确定性的经验,尚未发展出以组织形式显现出来的组织竞争能力。我国新创企业失败率在70%左右。其兴也勃焉,其亡也忽焉。信息不对称与创业者相比,投资者则处于相对信息劣势的地位。投资前的信息不对称可能导致逆向选择。投资后的不对称则与道德风险有关。**PPGPPG成立于2005年10月,公司用不到两年的时间,营业额从0到10多亿,每天能卖掉一万件衬衫。2007年迅速跻身国内衬衫市场的前三甲,势头直逼连续12年占据国内衬衫市场老大的“雅戈尔”。PPG已获得两轮风险投资,第一轮由华盈创投和集富亚洲于2006年联合投资600万美元,第二轮融资于2007年4月到位,美国KPCB风险投资公司加入进来,两轮投资金额近5000万美元,这个PPG提供了更多能量迅速发展。*2009年末,一度被誉为“服装业的戴尔”、“轻公司的样板”的商业神话终于还是像肥皂泡那样破碎了。PPG总部已人去楼空,一片狼藉,贴在墙上的法院执行裁定书则显示PPG已经关门大吉,不少消费者付款后拿不到货物,因而愤怒地将PPG称为“骗骗哥”。而随后,PPG唯一剩下可以称之为“资产”的东西——注册商标“PPG”,在拍卖中无人问津。PPG累计从上述多家家知名VC处获得了5000万美元左右的投资,彻底关门也意味着5,000万美金血本无归。*PPG失败的真正原因PPG创始人李亮表面上市做电子商务,但配套的物流、仓储都是自己的公司,或间接与他有关,他不停地向这些公司打钱,投资人的钱作为费用变相进入他自己的名下。钱转移光了,李亮也没了。他从一开始就是有预谋、有准备地圈钱,他很聪明、勤奋,执行力也够,但就是出发点不纯。*