浅述铁路工程项目施工管理.docx

浅述铁路工程项目施工管理.docx浅述铁路工程项目施工管理(京沈京冀公司,北京,100005)【摘要】改革开放以来,国内的经济迅猛发展,其中铁路工程对我国经济的发展有着极其重要的作用。铁路建设的投资计划快速、优质、高效地完成,尽快降低施工成木,实现投资目的,提高经济效益,这是必须要研究解决的铁路工稈项目管理课题。【关键词】铁路工程;项目施工管理;存在的问题引言:在铁道工程施工中,铁道施工管理水平的高低,将直接影响到整个工程施工的进度和经济效益,加强施工管理是确保铁路工程建设项目施工质量的关键。因此,研究铁道工程施工中的问题具有十分重要的现实意义。1•,以形成铁路稳固资产为设定方向。限制前提一是时间约束,即有合理的建设工期方向;二是资源约束,即有一定的投资总量目标;三是质量约束,即具有料想的出产实力、技能水准或运用效益方向。,即一个建立工程从提议建设的假想、建议、方案制定、评估、决策、勘察、设计、动工一直到完工、投产运营(使用),有一个有条有理的全原委。,具有一次性特征的结构程序。呈现为木钱的一次性加入,建设区域的一次性稳定,设计简单,动工单件。。建设工程是要达到必须限制投资才可以的,不足限制规范的称为零星稳定资产置办。:建设工程管制结构,设置工程结构组织,包括人员组成,工作的划分,制定项目管理岗位职责。项目工程的规划管制,包含工程的实行方案和总体规划,工期计划,成本计划,资源规划与它们的改善。项目工程管制的方向掌控,包括成本控制,进度控制,风险控制,质量控制。合同管理,包含投标的前期事务,合同分析,实行合同掌控,变更管理,赔偿管制。对出产因素实行改善设置与动态管制,这些出产因素包含:人员、设备材料、动工机械机具、资金、技能等。工程后管制,包括项目移交、验收、运转预备事务;即对工程实行概括,工程后评估,对存在的问题,研究目标的实施程度。:结束工程建设依合同说好的时间,投资目标的达成,依工程需求到达预期的结果。在预算费区域内达成,尽能够地下降费用,减少资金占用,保证工程经济性,获得最大的经济效益。预期的运用性能需求(包含项目周围、质量等),供应较好的运转要求(像运转预备事务、文件等)并能安全、高效率、经济地运行。项目实施按计划,有秩序地进行,没有发生事故或其它损失,较好地解决项目过程中出现的风险、困难与干扰。,因此便运用行政管制的那一套办法或者程序开展事务,这跟项目工程管制的内在纪律是相背离的。领导部这样的方式的存在,也直接或迂冋导致了对专科化项目承包单位和管制单位的人为排挤。受规划经济体系影响而变成的这样集“投资、建设、管制、运用”四位一体的项目工程管制办法,已经背离了市场经济的内在纪律,项目工程管制的实践需求也不适合了。,往往忽视民工的食宿条件、劳动强度,更有甚者屡次出现工资拖欠现象,从而导致民工集体抗议,其至是罢工、集体围堵承包商,这样的