创新惯例对企业持续性根本创新的影响研究.doc

创新惯例对企业持续性根本创新的影响研究摘要:创新行为的模式化有利于企业的创新活动,创新惯例是企业提升创新能力所必需的。创新惯例的内在动力机制决定了创新惯例兼具稳定性和变动性,有助于企业的重复创新和持续创新。创新情境、偏差变动和创新参与者之间通过创新惯例内在机制作用所形成的互动关系可以实现企业根本式创新活动的持续进行。本文来源于网络,本站不保证该信息的准确性、真实性、完整性等,仅供学习和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息。关键词:创新惯例;持续创新;根本创新基金项目:本文系江苏省高校哲学社会科学研究基金项目(2010SJD630018)“基于惯例的企业动态能力测量指标体系研究”、江苏省社科基金项目(11GLC012)“创新惯例对企业持续创新能力的作用机制研究”、教育部人文社科基金项目(12YJC630254)“组织学习视角下创新惯例对企业创新的影响机制研究”、2014年度南京工业大学校内自选课题人文社科项目“组织学习、创新惯例与企业的持续创新能力”研究成果 ,根本式创新活动和渐变式创新活动在企业发展中相互交织,使得企业创新能力展现出起伏不定,波动颇大的特点。Cooper等学者指出完成创新任务的稳定行为模式对于企业创新活动和创新能力具有重要影响(Cooper&Robert,1990;Cooper,Robert&Kleinschmidt,1995;Cooper&Robert,1999)。企业的创新历程和创新成果除了在经营绩效中得以展现之外,还被储存在组织记忆中,形成了具有情境依赖性的创新模式和创新路径。 Schumpeter指出创新现象在大企业中更为常见,并认为这是因为大企业的组织运作和经营管理的层级化和规范化水平更高(Schumpeter,1942)。对于Schumpeter所关注的能够促生创新活动、提升创新能力的企业内部规范,Cyert和March以标准操作程序为例进行了分析(Cyert&March,1963),Nelson和Winter提出了基于组织惯例的研究视角(Nelson&Winter,1982)。从规则、程序和惯例的角度来认识和看待企业的稳定创新模式,使得关于创新行为和创新能力的研究更进一步。在企业创新模式的早期研究中,一般认为,成熟企业已经发展出具有一定竞争优势的产品系列,占据稳定的市场份额,同时也出于前期投入的机会成本的考虑,在新产品研发等方面的创新活动以渐变式创新为主,主要在现有产品基础之上进行适当的调整和更新;而内部组织更不稳定、外部环境压力更大的新建企业则更有可能也更有机会开展根本式创新,在战略规划、流程运作、产品设计、市场开发等各方面做出重大调整,实施跨越式的变革。此类观点着重强调了企业已有的创新成果和创新模式对于后续创新行为的指引和规定,而没有注意到创新模式和创新路径的变革对于新的创新活动的激发和促生作用。因此,这种看法凸显了创新模式的既定性和限制性,但忽视了创新模式内在具有的灵活性和变革性。 ,有学者认为创新模式化会对新的创新活动造成阻碍,对企业创新能力的提升形成制约,尤其对于根本式创新来说更是如此(Burns&Stalker,1961;Pi