最佳生产安排方案选择的依据是()。()。、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,7.()是预算管理循环的终点。主要是为了()。()依据。与传统成本会计相比,()。()。()的分类。,以预算作为基本判断基础进行业务控制,,,属于预算控制作用中的事前控制区分各种成本计算基本方法的主要标志是()。,用预算来事前框定部门管理费用额度,,这种销售费用控制方法是()。()。,研发部门做预算时,通常使用()。,,,负债资本成本较高,,企业为了获取财务杠杆利益,,,产品成本不包括()项目。,企业为了获取财务杠杆利益,,,产品种类繁多时,()则以作业为中心,区分不同质的费用采用不同的动因进行分配,。.()不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。()。()。“松驰”()。,,对于已领未用的材料,应当填制()办理退料手续。,,,,如果不计算在产品成本,()。须具备的条件是()。,检验(),能有效提示资金风险。一般来说,在成熟企业中,其他预算需要与()。()。()。,也可以是成批生产,亦或是单件生产的是()。()。()。()驱动。,()不是预算管理委员会的主要职责。
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