停电应急预案.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse停电应急预案在极端情况下,可能出现停系列直流电的情况,为尽可能降低停电带来的对生产、设备、安全的影响,特制订此应急预案。一、应急处理基本原则应急处置按照“先保主要单位、后保辅助单位,先保生产、后保生活”的原则进行处置。二、组织机构及职责公司成立应急指挥部总指挥:副总指挥:成员:职责:听取应急指挥部办公室的工作汇报,制定相应的应急措施,负责重大事项的决定。应急指挥部办公室:生产技术部调度室组长:生产技术部经理副组长:成员:职责:负责停电过程中的应急指挥及相关工作的协调工作。了解停电过程中各单位的设备运行情况、人员情况、电厂机组运行情况、电厂机组的负荷情况。积极协调相关单位准备送电。各车间各自成立应急处置小组应急处置小组组长:车间主任副组长:工艺专工、设备专工成员:各班班长、员工职责:负责各单位的停电期间的相关事宜协调、处理生产系统及设备的启停工作。物资保障组组长:副组长:成员:职责:负责停电期间备品备件的供应、采购、装卸工作后勤保障组组长:副组长:成员:职责:负责停电期间的后勤保障及生产用车三、预防与预警(请动力车间补充一下)、低压配电室跳闸信息报告程序停电单位班长第一时间通知当班调度,当班调度一方面汇报上级领导,另一方面通知各相关单位。,动力车间当班值班长第一时间向生产调度汇报,然后迅速启动动力车间停电应急预案。生产调度在接到通知后迅速按主、次通知其他单位,各单位接到通知后,迅速启动本单位停电应急预案。、设备运行情况、恢复送电时间等相关内容。,按“先保主要单位,后保辅助单位。”“先保生产,后保生活”的原则,依次迅速通知。。,应与调度保持联络,随时向调度汇报,以便调度掌握各单位情况,协调统一指挥,争取在较短时间内恢复生产,降低损失。,使每位员工都熟悉本单位应急预案,并熟悉各设备的主电源开关位置及控制要求。在突发停电时能够熟练的启动本单位应急预案。,铝厂范围内请示生产调度同意后,向动力车间值班长请示,经允许后方可操作。,相关人员接到通知后必须立即进厂。,铝厂范围内人员必须服从调度指挥。各单位停电过程报送信息、数据必须及时、准确。各单位统一听从调度指挥。停电过程,班组员工须听从班长统一指挥,在保证人身、设备安全的情况下,有秩序地完成工作。,或伴有照明停电、天车滑线停电、槽控箱停电事故等。出现以上情况应按以下步骤进行处理:,以便正确做出处理。,及时联系车间负责人、专工、值班人员、调度室。,并按指示及时传达。,包括换极、出铝、抬母线、捞碳渣、大面整形等作业。迅速将电解槽槽盖板盖好、炉门盖好,加强保温,减少热损失。联系储运车间将应急用冰晶石、AE棒尽快送到现场。关好厂房门窗。用冰晶石将电解槽出铝口、下料点、冒火处全部覆盖住,禁止添加其他物料,加强保温,减少热损失。每台电解槽前备2根以上效应棒,为送电做好准备。将所有多功能天车的料箱加满,为电解槽保温做好准备。电解槽控箱置于手动,停止下料。联系生产调度将所有槽设置为禁止阳极升降状态。,及时联系计算站维修人员,并安排人员打开出铝口,勤观察各槽是否发生AE,并随时给电解槽人工补充氧化铝。、天车滑线、槽控箱全部停电,首先在碳渣箱或电解质箱内放置干木柴,点火加以照明。,应等天车停稳后,将电源开关恢复至原始位,防止送电后天车自动运作。若长时间不送电,应对天车的各个部位进行检查,特别是抱闸和钢丝绳,待供电恢复后应立即通知调度室,对该包原铝进行安排,到铸造进行及时倒包,防止出现凝包。,应立即将换极处用冰晶石盖好,等电流正常后再装新极。,应将电解质灌入后,迅速用冰晶石覆盖进行保温。停直流电30分钟所有工作人员在厂房内等待电流逐步恢复,送电后效应出现后立即熄灭。停电30分钟至90分钟立即组织添加保温料至阳极横梁上沿。当天车出现故障或不能及时添加保温料时,联系储运车