政府采购法规概要(ppt 127).ppt

政府採購法規概要1簡報大綱1、履約管理2、第五章驗收3、第六章爭議處理4、第七章罰則5、第八章附則6、結語2履約管理第六十三條各類採購契約之要項,由主管機關參考國際及國內慣例定之。委託規劃、設計、監造或管理之契約,應訂明廠商規劃設計錯誤、監造不實或管理不善,致機關遭受損害之責任。3履約管理契約訂有分段進度及最後履約期限,屬分段完工使用或移交者,除分段完工期限與其他採購契約之進行有關者外,逾分段進度且逾最後履約期限者,其逾期違約金為:(1)扣除已分段完工使用或移交部分之金額,計算逾最後履約期限之違約金。(2)計算逾分段進度之違約金。(3)分別計算違約金。但逾最後履約期限之違約金,應扣除已分段完工使用或移交部分之金額計算之。(4)個別計算違約金。4履約管理契約所定事項如有一部分違反法令或無法執行,以下何者正確:(1)廠商仍應對該部分負責;(2)契約即不成立;(3)該部分無效。但除去該部分,契約亦可成立者,不影響其他部分之有效性;(4)以上皆錯。逾期違約金,應載明於契約以契約價金總額之:(1)10%;(2)20%;(3)30%;(4)40%為上限。5履約管理契約價金係以總價決標,且以契約總價給付,工程標的中某項之實作數量較契約所定數量增加達百分之十八,以下何者正確:(1)得以契約變更增加該項契約價金百分之八。其他百分之十,由廠商自行負擔;(2)應完全由廠商自行負擔;(3)應以契約變更增加該項契約價金百分之十八;(4)由機關與廠商各負擔一半。6履約管理契約價金係以總價決標,且以契約總價給付,工程標的中某項之因契約變更致數量較契約所定數量增加達百分之十八,以下何者正確:(1)得以契約變更增加該項契約價金百分之八。其他百分之十,由廠商自行吸收;(2)應完全由廠商自行吸收;(3)應以契約變更增加該項契約價金百分之十八;(4)由機關與廠商各負擔一半。7履約管理下列何種情形,廠商尚不得敘明理由,檢附規格、功能、效益及價格比較表,徵得機關書面同意後,以其他規格、功能及效益相同或較優者代之:(1)契約原標示之廠牌或型號不再製造或供應;(2)契約原標示之分包廠商不再營業或拒絕供應;(3)較契約原標示者更優或對機關更有利;(4)契約原標示之廠牌價格高,契約價格無法容納。8履約管理下列敘述何者正確:(1)契約變更以機關公文通知即為有效;(2)廠商履約結果涉及智慧財產權者,機關應取得全部權利;(3)機關對於廠商及其人員因履約所致之人體傷亡或財物損失,不負賠償責任;(4)機關應就廠商向保險人索賠所費時間給予延長履約期限。9履約管理下列何者錯誤:(1)機關通知廠商變更契約,廠商於機關接受其所提出須變更之相關文件前,不得自行變更契約;(2)機關於接受廠商所提出須變更之事項前即請求廠商先行施作,其後如未依原通知辦理契約變更者,應補償廠商所增加之必要費用;(3)契約所定事項如有違反法令或無法執行之部分,該部分無效。該無效之部分,機關及廠商必要時得依契約原定目的更正之;(4)機關以正式公文通知廠商變更契約,縱廠商表示反對,契約變更仍生效力。10