新合同管理办法.doc

合同管理办法(试行)目录1、总则 32、纳入管理范围的合同主要类别 43、合同的分级管理 74、合同的分类管理 125、合同的编码规则 136、合同台帐的管理与合同文件申报制度 147、合同执行的财务监督 148、合同管理的总结与培训 159、奖惩 1610、附则 1611、本合同管理办法的附件 17广州市地下铁道总公司合同管理办法(试行)1、。面对复杂多变的市场状况,合同管理成为企业管理中十分重要的一环。广州地铁总公司企管总部合同部代表总公司进行合同全面管理,按照职责有权代表总公司对总公司所有合同进行参与、审查、监督和纠偏等管理工作,合同部承担总公司各类合同的归口管理,通过审查合同订立及合同变更确保合同的科学性、合理性及合同执行的严肃性。为此,特制定本合同管理办法。、建设事业总部、资源开发事业总部、运营事业总部、及地铁总公司的其他控股子公司,以上部门、事业总部和公司必须严格执行本合同管理办法。2000年实业公司改组前纳入资源开发事业总部范畴管理,运营公司改组前纳入运营事业总部范畴管理。《合同法》、《招投标法》和广东省、广州市有关管理规定的基础上编制。广州地铁总公司采用分类和分级结合的原则进行合同管理。,总公司企管总部合同部将组织三大事业总部、各控股子公司按本管理办法规定,并结合实际情况制定各部门与单位的合同管理细则,在得到企管总部合同部书面审查批准后,纳入本合同管理办法。2、纳入管理范围的合同主要类别纳入管理范围的业务类合同按合同主体和性质将主要类别分为以下几种:、施工监理、各种代理合同广州地铁建设工程各种技术咨询合同和各种专题研究合同广州地铁建设工程的各种材料设备采购供应合同广州地铁建设工程其他有关合同(勘察、征地、拆迁、借地等)、、合作合同广州地铁资源开发各种资源、、劳动合同总公司办公用品采购合同总公司计算机及软件采购合同总公司汽车采购、,仅把各控股子公司董事会指定由总公司合同部管理的部分纳入本管理办法。3、(折元人民币)分为以下几种:重大合同(合同标的为1000万以上,含1000万)大型合同(合同标的为200万