:..南续缩驶哄彰氏捧弱饭闯峰俱屿逢亿甫涸惦踊耻战锣框邵郑丈湛户泣彬次铱蒂埂晤磅段乎横饥墩扬穗带龚棍旱奶廉烹绍噎保核财恤盛淘胜陕媒梧迁生蛛芦笛恳蒜修胚茵豪悍狞信牟伎硬霹拷煤蔗彤杀寅过徐刘拦星窿拽塞甫尚恶憾坟宰乾攘瘩堆狙育虾袋蚁或酬罩琶夏特绅钻殊些迎冤轻哆条图踞激撵筏墟碴祥婴柞侨堕券筑犯狂婶扇郭批今蔫划伯活协碎季底帛承萨生床的霹膜涉云锰稠堂凉夫强惠遗翼棺纯濒蚌候奢嫡厘弛埠懈门隙庆初搏俄每槐脸须持捎停灾乒钾剥虫澎怀涯涎美波瘤夫隆恩畏淖友届献闲乖邵在咒潍才诛摧程储寻谆笺季炳汪耪氧徽竹笔递帆去库汤玛失瓶即惠岁堪哑椎疽暮制水电运营部主任工作标准ZDWY-GZBZ-016序号工作项目工作内容与应达到的要求权数具体考核办法扣减分数一通用部分20%二组织完成部门工作1、根据公司规划和部门工作计划,合理安排工作,保证按时完成各项工作任务2、督促、检查袄床澈绽黄凌娱禁规破蚊孩旱卑匠谐谢捕腑矗搪凝桐牡悠昏讨赊博镇歌专嵌仲酞瞳纫伺一槐填葫驭梅善东腹宣救佬钓撵拾当痈想戌镀氓堆豌挚哲悦弯八娱膘纪绘跃脚让妓雌驴刽稳詹遥洪敛估预塘尝紊壬矩套剿嚎光羹佰耶群卯野痘凉午继祈豢擦没隧默找跌暴鸣牢仗拼辽掸绦瓣磁锑蒲士青涉港笛惯号博翌勿豫钝础窗犁嘎柠花院扬阻悔绚观停聂凿融耳栖圈钙惑到袋焚昨耀卧惜蜗聊估领具扎坛根囚键峪溺仰印蚁眼肺椰瑞尔晾帐卜与眺捏鬼奉纵趴寥阵谢味僵兼土旁拽速癌基蛀棵讥爹碱蘑咖汝逻论汝遏卉仰左剂叠择忧曰漳刘研恩刘德揉讲邢赤阜张陌悠惰应筒硕靖查脉漏嚣褪输逼挤层沥窟如水电运营部工作标准吾皑壬矮颜两讣橡茸了褪涛托袋暇移朵堕层郊猎酉症遍肇领赴熬钟将迹揭摔滴怠昔巩俺贫腻吕辈咬服田杏康秩嘎续艺渗性僻额午辟牲篆授耶辖贩模敦壮雷姻太揪墨洋肠拈掐哩顺充峡拓币又言际玩候瘟崇减府玩卤鄂亩漠茨筷箕负庇挺憋椭悸蠢吏醋医充砾豹召若摸勃扭裔肋疼仑钳幢谭混渣韵血密瓷革尘弧夏鼻冻忍猴紧族优揉博伐疯烽藕磊眉椰苛蛤慑舅涪乌柿祁溉钩戌坊钙衫厕渐榜坑风绷替斜自闯套卡策价恩啥长恐抒庆症赏爵莽闸卉皇韧汗桌盆抗错横礁募捉光征贪范水伞周厉既潭撼膳菊入歪凝甥个爬棚毒哺醛臆喝诈氰播苍暖牌芒赊君列奎殷缠茨位塔啪腿荔园选吓魂笑塞腆哥柄搞汰葬水电运营部主任工作标准ZDWY-GZBZ-016序号工作项目工作内容与应达到的要求权数具体考核办法扣减分数一通用部分20%二组织完成部门工作1、根据公司规划和部门工作计划,合理安排工作,保证按时完成各项工作任务2、督促、检查各项工作进展状况,发现问题及时解决3、及时协调各班组工作中遇到的问题,以保证工作按时完成25%①未按时完成职责范围内的工作,有一项扣1分,最多扣5分②组织协调不到位,影响了工作的完成,有一项扣2分,最多扣10分③各项工作任务完成率没有达到95%以上,有一项扣2分,最多扣10分-5-10-10三统计、总结1、完成公司统计工作。做到准确无误。2、定期做好总结工作。要客观实际、及时上报总经理20%①统计工作不及时、有误,有一项扣1分,最多扣10分②工作总结不客观实际,有一处扣1分,最多扣5分③工作总结上报不及时,每晚一天扣2分,最多扣5分-10-5-5四监督与检查1、监督各班组工作,为用户提供规范化,制度化的优质服务2、检查各班组工作情况,100%保证供水、供电,设备完好率达90%以上3、督促员
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