探索新形势下专科医院高素质人才队伍建设.docx探索新形势下专科医院高素质人才队伍建设李莎开封市肿瘤医院摘要:在知识密集型领域的医疗市场竞争屮,人才竞争是取胜的第一要素。高素质人才队伍是专科医院战略性可持续发展的生命力。当下,专科医院承受着综合性医院以及小医院、民营医院竞争的双重压力,实力一般的专科医院面临着人才缺乏、人才流失等突出问题,严重影响到了专科医院的牛存与发展。因此,建设一支精通技术、心态稳定、积极进取的高素质人才队伍,是专科医院可持续发展过程中必须要解决的问题。文章结合新形势下专科医院的特殊情况,就高素质人才队伍建设做简要探索。关键词:专科医院;人才队伍;建设;作者简介:李莎,现就职于开封市肿瘤医院,从事单位人力资源管理工作,中级经济师(人力资源)职称,管理学硕士研究生学历,研究方向为人力资源管理。一、新形势下专科医院人才队伍的“三难”状况随着医改大环境的到来,专科医院人才队伍的建设己明显落后于形势发展的实际需要,其具体表现有以下三个方面。(一)人才引进难医学专业属“长学制”,理论学习多,实践时间少,无形中增加了就业成本及就业期望值。作为专科I矢院,招聘引进的“先喜后悲”现象频频岀现:招聘时报名者甚众,但实际参加笔试、面试的人数大幅度减少,到了真正入职时往往不足招聘人数。据初步分析,医院吸引人才主要靠薪酬待遇、城市品位、配偶安置、个人发展空间等因素。尤其是在薪酬待遇方面,专科医院无法达到发达地区的标准,在引进具有工作经验的医疗人员时更是困难重重。(二)人才培养难从组织管理学角度来看,在新的I矢改政策实施下,及时掌握I矢疗技术前沿课题和学术动态,对专科医院的卫牛技术人员极为重要。但目前对于专科医院而言,医务人员参加省市级学术交流的机会不多,国家级培训的机会更少,医院培训主要是靠自己的“传帮带”活动和有限的学术交流。长此以往,专业骨干的技术水平会与前沿潮流的差距越来越大。(三)人才稳定难随着医疗卫牛制度改革的逐步深入,经济发达地区实力强劲的综合医院开出了高额的薪资待遇,并在职称晋升、配偶子女安置等方面提供优惠政策,致使专科医院的医疗人才纷纷跳槽,医院人才呈现出单向流动、容易固化的趋势。二、专科医院的人才流失原因正常的人才流动是专科医院保持竞争力和生命力的激活剂,但由于现阶段卫生行业的人才竞争极具激烈,专科医院人才流失率处于一个不正常的高水平之上。近5年来,从我院离职的专业技术人才来看,大多是经过医院数年培养并派出进修学习先进理念的医疗技术骨干,这些人员临床经验丰富、学历层次较高、专业技术水平较强。这部分人才的流失,将极大程度地影响了专科医院的战略性可持续发展。笔者认为,专科医院人才流失主要有以下几方面的原因:(一) 个人待遇偏低相对丰厚的收入和较好的福利待遇将会吸引更多人才。但由于政府对专科医院的补贴和其它优惠政策有限,专科医院收入水平整体不高,这种状况短时间内也很难得到改善,因此部分技术人员往往跳槽到待遇较高的I矢疗机构工作。(二) 个人价值得不到体现马斯洛需求层次理论中提到,人最大的需求是自我价值的实现,即付岀个人所学的全部知识和技能后得到他人和社会的认可。这种认可在一定程度上比金钱收入更让人追逐。但在目前有限的经济条件下,大部分专科医院的软、硬件环境的确无法完全满足学有专长的技术拔尖人才施展技能。(三)人才管理机制僵化在一些生存压力不太大的专科医院中,专业技术人才的管理理念依然是论资
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