安全巡查小组组建方案.doc

为切实落实我公司安全预防措施,努力消除安全隐患,规范员工操作行为,不断提高安全管理水平,并且有效防范各类安全事故的发生,确保我公司员工的人身安全,为大家努力营造一个安全、舒适的工作环境,现拟结合实际情况组建我公司安全巡查小组(由生产保障部能源设备科与安全生产管理科成员组建),加强巡查安全管理工作。具体方案如下:巡查日期、时间每周进行检查,两组交叉进行。第一组周一、周三、周五;第二组周二、周四、周六。巡查时间:上午:8:00-9:00;10:00-10:40;下午:3:30-4:,包括冲压车间、焊接车间、总装车间以及供应部和订单物流部。巡查方式巡查小组共分两个小组,两组按照《巡查分配表》进行巡查任务,同时各车间兼职安全员辅助检查,采取全面检查、专项检查、重点检查、跟踪检查、突击检查、交叉检查等检查方式。发现问题及时提醒并进行详细记录,提出整改意见,限期整改,并且对整改进行跟踪检查。巡查内容人员主要检查①劳保用品是否按规定佩戴正确、完备;②工作中是否按照正确的操作规程进行操作;③工作中是否有嬉戏打闹,酒后上班,玩手机、现场吸烟、吃东西,睡岗、脱岗等消极怠工,有害安全现象。④是否有人攀爬坐靠在设备等不安全位置,是否有使用无安全保护装置的设备。设备主要检查①设备是否处于正常运转状态(不带病、不超负荷);是否处于正常放置状态(如氧气瓶、氮气瓶、丙烷瓶等)。②设备防护装置是否齐备,是否起到应有作用;设备检测、显示装置(表盘、游标、指示灯、显示屏等)是否状态正常。③设备是否定期进行维护保养与检修,有无维修不良、保养不当、运转失灵现象;检修是否遵从规定及相关标准。④设备是否有跑、冒、滴、漏及腐蚀现象;环境、制度落实等项目主要检查①车间环境的清洁,整齐,没有因物件摆放不整,环境脏乱差带来的安全隐患。②各种设备显眼处是否贴有明显的安全标识,安全通道是否具有明显的指示标识,消防设施、电气设备上是否具有明显标识。安全色是否明显。③通道标志线应用油漆涂刷,并保持清晰。各种安全宣传标语,安全操作规程是否悬挂清晰。④消防设施是否可用,重要地点是否配有足够的消防设备,是否方便取用。⑤车间内部原材料,辅助工具,工具箱等是否摆放整齐、平稳,是否处于正确位置。领导小组巡查小组组长:李忠建、王涛成员:第一组:安全员、机械维修工程师、天车维修工程师、电力维修工程师四人组成第二组:安全员、机械维修工程师、天车维修工程师、电力维修工程师四人组成工作要求1、严格检查,秉公处理;2、迅速行动,加强监管;3、加强领导,明确责任;4、信息收集,及时反馈;5、任务定量,确保质量。巡查结果处理办法巡查结果必须做详细的书面记录,具体部门、班组、时间、现场照片都要记录齐备,以备后期整理统计。现场能马上解决的问题,在做好记录的前提下,现场提醒负责人立即解决,并对结果进行检查。现场不能马上解决的问题,在做好记录的前提下,提出整改意见,限期整改,并且跟踪检查,规定日期对整改结果进行复查。对于拒绝改正或消极对待者,根据公司相关规定进行相应警告、处罚处理。对于严重问题,立即沟通,找出解决办法,立即整改,并且保证没有第二次。每个月对于检查出的问题进行统计总结,分理出各车间的问题,对于问题大,重复多的问题向相关部门下发综合整改通知,并进行相应处罚。附:表一、《安全检查记录表》表二、