职工工资分配改革方案(三).doc

职工工资分配改革试行方案为了进一步健全完善企业职工收入分配制度,逐步提高职工合理收入,充分调动广大职工积极性,不继提高企业经济效益,现结合本企业实际,特制定《湖北捷龙物流股份有限公司职工工资分配改革试行方案(以下简称“方案”)》。指导思想通过实施企业职工工资分配制度改革,努力探索和建立以岗位绩效为核心的多形式的工资分配激励机制,逐步实行职工薪酬由过去传统的保障功能为主向以科学的激励功能为主转变,变稳定人才向激励人才、合理使用人才转变,从而解决不同层次、不同岗位的合理收入,达到激励职工忠诚企业、立足岗位发挥才能,不继增强企业活力和提高企业经济效益的目的。基本原则依据国家和本地政府劳动工资政策,优化企业组织机构和生产经营结构,合理定编定岗,明确岗位职责,实行“以岗定薪,薪随岗变”;实行“按劳分配,多劳多得”的工资分配政策,坚持职工收入水平与企业经济效益挂钩,分享企业发展成果,个人工资收入视工作绩效能增能减;坚持尊重知识与技能,适当向中层管理、一线职工、风险大的岗位倾斜;坚持工资分配实行“动态管理,定期按月考核”,优升劣降;工资分配改革方案制定主要参考数据武汉市2009年工资指导价位。武汉市在岗职工平均工资水平及同行业职工收入水平。湖北汽运总公司在岗职工收入水平。适用范围本《方案》适用于公司所有单位以及分支机构从业人员。实行租赁经营的单位应参照此次工资分配改革方案所制定的标准,因地制宜地制定本单位职工工资分配。职工绩效工资构成及核定标准。职工绩效工资由岗位基础工资+绩效工资+综合补贴组成。岗位基础工资岗位基础工资是岗位绩效工资的重要组成部分,它以劳动者所在的岗位劳动强度、劳动条件、劳动技能和劳动责任四大要素为基础,用工资体现不同岗位的劳动差别,体现企业内部劳动力市场价位。综合补贴交通补贴:以距交通车始发站3公里以上或从事其它特殊岗位人员实行交通补贴:20元/人﹒月卫生费(女同志):每人每月20元。误餐补贴:即就餐补贴,每人每月80元,另行发放。绩效工资绩效工资发放以企业经济效益为前提,按月或年与职工工作业绩、目标完成情况挂钩考核。其目的在于提高职工工作质量、发挥职工潜能、鼓励职工积极完成单位的工作目标。企业当月出现了亏损,当月则停发绩效工资。1、实行动态管理,坚持“薪随岗变,岗变薪变,上岗则有,下岗则无”的原则,因岗位变动引起的岗位效益工资变动、劳动人事都应及时考核调整到位。2、岗位工资、绩效工资发放标准:岗位岗位工资绩效工资综合补贴小计部长1200700女职工卫生补贴20元/人﹒月1900副部长**********主管科员**********科员**********其中:外聘保安人员岗位工资1000元,绩效工资100元,安全奖100元。绩效工资考核办法:绩效工资实行按月考核,具体考核办法详见《湖北捷龙物流股份有限公司绩效工资考核实施细则》。绩效扣款部分不予补发。参与考核部门:审计部、财务部、质管办考核时间:每月6日前考核完毕,报送劳资员制作工资发放表,每月8日发放工资。本试行方案由公司人事负责部门负责解释,从2010年10月起执行。湖北捷龙物