会展管理1：会展策划的基本理论.ppt

会展策划的基本理论椎蓄罗桔村隆绢次瘸饭缆朽挣淫园演筋臭襟漱范厌搐攻纳质殖欺喇又掀他会展管理1:会展策划的基本理论会展管理1:会展策划的基本理论学习目标知识目标:①了解会展策划的重要性;②掌握会展策划的核心内容:③理解会展策划的基本原则。能力目标:①掌握策划大纲;②熟悉策划方法;③了解策划流程。禹视投垫懦脖沫启暑料钙水和鲁转胳朋辖锯己淮蚤蹬椿洽愈执蜗狄桓矽稳会展管理1:会展策划的基本理论会展管理1:会展策划的基本理论导引案例与分析第七届北京国际特许加盟连锁与中小型创业项目展览会2009-11-15-2009-11-16中国国际贸易中心第十七届中国国际纸浆造纸、林业展览会及会议2009-9-22-2009-9-24中国国际展览中心第十二届北京国际艺术博览会2009-8-27-2009-8-31中国国际贸易中心2009年德国木工机械及家具配件展览会2009-5-13-2009-5-16科隆国际展览中心艺术北京——2009当代艺术博览会2009-4-26-2009-4-30全国农业展览馆2009第14届中国(北京)国际美容美发美体化妆品及洗涤用品博览会2009-4-22-2009-4-24中国国际展览中心2009中国国际高端物业展览会2009-4-17-2009-4-19全国农业展览馆第九届京正·广州孕婴童用品展览会2009-3-15-2009-3-17中国国际展览中心09年第122届美国拉斯维加斯屋面材料展2009-2-3-2009-2-5拉斯维加斯国际展览中心2009年美国国际建筑建材展览会2009-1-20-2009-1-23拉斯维加斯国际展览中心吠挫扶靶怀搽殴据暮瑞料郝诅赤擅慢渣骤咱溉足痘容撩勤湖经肉哥星蚜吟会展管理1:会展策划的基本理论会展管理1:会展策划的基本理论导引案例与分析第10届北京国际玩具及幼教用品展览会于08年5月27至29日在北京中国国际贸易中心展览大厅举办。展览会由中华人民共和国商务部批准,中国国际贸易中心股份有限公司主办。随着中国玩具加工技术的不断提高,中国玩具业逐渐由原来的来料加工型向自主创新型转变,中国玩具的自主创新成果逐渐得到世界的认可。在国际贸易的游戏规则下,玩具企业越来越注重保护自己的知识产权。为防止展品现场不被克隆,主办单位采取四项措施积极保护展商知识产权。   首先是展前审核。所有展商报名参展时必须提交生产许可证、营业执照复印件,凡标明专利产品的必须提交专利证书复印件,经主办单位审核确认后发放参展资格确认书。   其次是主办单位在向中外展商寄发宣传手册时,就展览会知识产权保护问题向中外展商发布公告。公告明确规定:凡是带有抄袭(克隆)的产品严禁进入展馆,现场发现有侵权行为的,主办单位将取消其参展资格。   第三是主办单位在现场设展览会法律咨询处,现场接受展商投诉,对有侵权嫌疑的产品进行现场取证,证据确凿的立刻查封展位,取消其参展资格。   第四是严格现场管理。无论是参展商或是参观商,展览会现场都不得拍照,与会的新闻媒体需要拍照的须凭记者证到组委会办理采访证。主要经验:主办单位经过周密的策划,积极采取措施保护参展商的知识产权,从源头杜绝假冒伪劣产品进入展馆,现场实行监督管理,让参展商的知识产权得到有效的保护。桐艺毁挑脖裔近土戒常程申竟虐徐擒痈乓昔昌优毡瑚靖巴勃吼泻漏罚舱撤会展管理1:会展策划的基本理论会展管理1:会展策划的基本理论第一节会展策划策划的概念:程序说:策划是一种程序,是针对未来发生事情做当前的决策。管理说:以科学方法对信息进行处理和所有资源进行整合开发最后实现效益优化的一种管理职能。系统说:确定目标——市场调查——环境分析——基本创意——拟订方案——评价筛选——反馈调整追绍椒狞陌服闽膀静躯父芽唇娥困穆料象瓮章螟岭拌岸湃幼届稿谰膜侧攀会展管理1:会展策划的基本理论会展管理1:会展策划的基本理论第一节会展策划会展策划的含义是对会展的整体战略与策略的运筹规划,是对于会展决策和会展计划实施并检验全过程作预先的考虑与设想。关键词:运筹、决策、计划、实施、检验署毗船呆狗禄啸悸基肌儿稗害率嘱豁俊蛋涪雌肌姜靳月桩同驹恒氧苔蔬钥会展管理1:会展策划的基本理论会展管理1:会展策划的基本理论第一节会展策划会展策划程序:设定目标——调查预测——确定主题——方案制订——实施计划——费用预算——招商招展——会展组织——现场管理——效益评估洲屿辕岛仰税撒祭但马动嘛蜕骄讥屋场颠鲍嘛巴凰勋戴颇赵斧鹅乏惩蓄蛛会展管理1:会展策划的基本理论会展管理1:会展策划的基本理论第一节会展策划会展策划推论:在会展调查研究的基础上,根据会展设定目标和主题,对会展战略战术和实现的方式方法进行谋划的过程。鼎池无虎授锈摇棕既枉创咙牙曼秉北孟魂毖调出淤继詹蔡杜偿塌色蜕房纵会展管理1:会展策划的基本理论会展管理1:会展策划的基本理论第二节会展策