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学习目标
知识目标:
①了解会展策策划的重要性性;
②掌握会展策策划的核心内内容:
③理解会展策策划的基本原原则。
能力目标:
①掌握策划大大纲;
②熟悉策划方方法;
③了解策划流流程。
导引案例与分分析
第七届北京国国际特许加盟盟连锁与中小小型创业项目目展览会2009-11-15--2009-11-16中国国际际贸易中心
第十七届中国国国际纸浆造造纸、林业展展览会及会议议2009-9-22-2009-9-24中国国际际展览中心
第十二届北京京国际艺术博博览会2009-8-27-2009-8-31中国国国际贸易中中心
2009年德德国木工机械械及家具配件件展览会2009-5-13-2009-5-16科科隆国际展览览中心
艺术北京———2009当当代艺术博览览会2009-4-26-2009-4-30全国农农业展览馆
2009第14届中国(北京)国际际美容美发美美体化妆品及及洗涤用品博博览会2009-4-22-2009-4-24中国国国际展览中中心
2009中国国国际高端物物业展览会2009-4-17--2009-4-19全全国农业展展览馆
第九届京正··广州孕婴童童用品展览会会2009-3-15-2009-3-17中国国际际展览中心
09年年第122届美美国拉拉斯维维加斯斯屋面面材料料展2009-2-3-2009-2-5拉拉斯斯维加加斯国国际展展览中中心
2009年年美国国国际际建筑筑建材材展览览会2009-1-20--2009-1-23拉拉斯斯维加加斯国国际展展览中中心
导引案案例与与分析析
第10届北北京国国际玩玩具及及幼教教用品品展览览会于于08年5月27至至29日在在北京京中国国国际际贸易易中心心展览览大厅厅举办办。展展览会会由中中华人人民共共和国国商务务部批批准,,中国国国际际贸易易中心心股份份有限限公司司主办办。随随着着中国国玩具具加工工技术术的不不断提提高,,中国国玩具具业逐逐渐由由原来来的来来料加加工型型向自自主创创新型型转变变,中中国玩玩具的的自主主创新新成果果逐渐渐得到到世界界的认认可。。在国国际贸贸易的的游戏戏规则则下,,玩具具企业业越来来越注注重保保护自自己的的知识识产权权。为为防止止展品品现场场不被被克隆隆,主主办单单位采采取四四项措措施积积极保保护展展商知知识产产权。。
首先是是展前前审核核。所所有展展商报报名参参展时时必须须提交交生产产许可可证、、营业业执照照复印印件,,凡标标明专专利产产品的的必须须提交交专利利证书书复印印件,,经主主办单单位审审核确确认后后发放放参展展资格格确认认书。。
其次是是主办办单位位在向向中外外展商商寄发发宣传传手册册时,,就展展览会会知识识产权权保护护问题题向中中外展展商发发布公公告。。公告告明确确规定定:凡凡是带带有抄抄袭((克隆隆)的的产品品严禁禁进入入展馆馆,现现场发发现有有侵权权行为为的,,主办办单位位将取取消其其参展展资格格。
第三是是主办办单位位在现现场设设展览览会法法律咨咨询处处,现现场接接受展展商投投诉,,对有有侵权权嫌疑疑的产产品进进行现现场取取证,,证据据确凿凿的立立刻查查封展展位,,取消消其参参展资资格。。
第四是是严格格现场场管理理。无无论是是参展展商或或是参参观商商,展展览会会现场场都不不得拍拍照,,与会会的新新闻媒媒体需需要拍拍照的的须凭凭记者者证到到组委委会办办理采采访证证。
主要经经验::主办单单位经经过周周密的的策划划,积积极采采取措措施保保护参参展商商的知知识产产权,,从源源头杜杜绝假假冒伪伪劣产产品进进入展展馆,,现场场实行行监督督管理理,让让参展展商的的知识识产权权得到到有效效的保保护。。
第一节节会展策策划
策划的的概念念:
程序说说:策策划是是一种种程序序,是是针对对未来来发生生事情情做当当前的的决策策。
管理说说:以以科学学方法法对信信息进进行处处理和和所有有资源源进行行整合合开发发最后后实现现效益益优化化的一一种管管理职职能。。
系统说说:确确定目目标———市市场调调查———环环境分分析———基基本创创意———拟拟订方方案———评评价筛筛选———反反馈调调整
第一节节会展策策划
会展策策划的的含义义
是对会会展的的整体体战略略与策策略的的运筹筹规划划,是是对于于会展展决策策和会会展计计划实实施并并检验验全过过程作作预先先的考考虑与与设想想。
关键词词:运运筹、、决策策、计计划、、实施施、检检验
第一节节会展策策划
会展策策划程程序::
设定目目标———调调查预预测———确确定主主题———方方案制制订———实实施计计划———费费用预预算———招招商招招展———会会展组组织———现现场管管理———效效益评评估
第一节节会展策策划
会展策策划推推论::
在会展展调查查研究究的基基础上上,根根据会会展设设定目目标和和主题题,对对会展展战略略战术术和实实现的的方式式方法法进行行谋划划的过过程。。
第二节节会会展策策划的的核心心理论论
立项策策划的的含义义:
主要通通过内内外环环境调调研,,识别别市场场需求求,确确定会会展主主题,,明确确会展展目标标,合合理运运用资资源,,控制制投资资风险险,进进行效效益评评估的的过程程。
立项策策划的的主要要内容容:——2。。
第二节节会会展策策划的的核心心理论论
一、项项目管管理
在有限限的资资源条条件下下,为为实现现项目目目标标所
采取的的一系系列的的管理理活动动,它它是理理顺与与项
目有关关的众众多错错综复复杂的的难题题的一一种手手段
和过程程。
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