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找准自己的角色定位.doc


文档分类:法律/法学 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
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人最怕的就是自己不认识自己。作为一个人、一个社会的人、尤其是一个职业的人,最重要的就是要找准自己的角色定位;所以,我们必须学会不时的问一下我们自己“我是谁”? 人们不认识自己的主要原因有三:一是将自己的定位过高,高于自己实际可以承担的角色定位;二是定位过低,低于自己实际可以承担的角色;三是角色错位,定位与自己实际应当承担的角色不符! 这些人往往对自我的评估过高,会认为自己什么都可以做,自己是个能手或者专家,于是就出现了眼高手低的状况,指挥的多,做的少;说的多,实际运作的少!笔者也犯过这样的错误;刚从学校毕业的时候,认为自己学习的是“旅游与饭店管理”专业,而且参加实习的那家四星级酒店是自己帮同学们联系的,在学校又是学生干部,于是要求酒店的人力资源部怎么也应该给安排各“领班”什么的?那时候的想法就是自己应该进“管理层”,领班是最低级别;然而没有实践经验,自己有如何能够胜任、酒店人力资源部更不会安排一个生手去指挥“内行”;于是我与酒店业绝缘。现在公司每年都会对公司内部的一些潜力员工进行重点培训,作为公司的储备干部;但是,在这些人员的培训与使用上往往会出现一些问题:一是培训,我们总希望这些人什么都懂、希望能够通过培训使他们迅速成为专业能手;于是我们开始将他们目标岗位所需要的知识一股脑的全部灌输了进去;于是这些人,一下子膨胀了起来;他们觉得自己已经成为了一个职业能手了!二是使用,这是最致命了,企业说是培训储备干部,但实际上是急需这样的人手;于是企业也认为通过专业的培训,并安排到了相应的岗位锻炼了一段时间,他们能够上岗了,这些人更认为自己已经成为一名职场老手了!但事实上却是,这些新人虽然经过培训、了解了岗位职责,懂得了基础的业务技能,但是经验仍够不足;致命的是,这些人他们将自己的定位过高,认为自己就是一名“干部”,在实际的工作中做的少,说的多,对客户与下属人员的工作指手画脚;于是客户不认可,下属不服气!最后,逼得自己下岗,也给企业造成了一定的损失! 一个人由一个较低的职位晋级到一个较高的职位时,马上不能适应

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  • 时间2019-05-06
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