转正答辩演讲稿.docx

转正答辩演讲稿.docx转正答辩演讲稿1•尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家下午好!我是商务部15届新员工朱云鹤,很荣幸有这个机会在这里和大家分享我这一年来的收获与体会。如有不当之处还望见谅。2•先自我介绍一下,我叫朱云鹤,93年出生于江苏省张家港市。11年进入合肥工业大学就读土木工程专业。去年7月份进入三局总包参加培训,随后加入郑州分公司商务管理部,从事专业分包管理工作。在正式开始我的演讲之前,我首先要感谢我的师傅,马影经理,不过我还是更习惯叫她马姐。马姐不仅长得漂亮,还是工作上的女强人。一年的工作生活中,马姐的关心及帮助让我倍感亲切。除了马姐之外,我最想感谢的还是我们的部门经理,刘锐经理。我们更习惯叫他老大,因为刘经理给我们的第一印象除了严格就是细致,我也感受到了不小的压力,但随着工作的展开,我从刘经理身上学到了不少专业技能。再次感谢!今天我的汇报主要从两个方面展开,一是对过去一年工作的回顾总结,二是对未来工作的展望规划。6•首先介绍一下我的工作,我的岗位是商务部预算员,但和项目上商务同事的工作不同,我主要是负责专业分包招议标。我认为我的工作主要分为四个阶段:一是标前资料准备阶段,二是开标定标阶段,三是合同签订阶段,四是后期履约协调阶段。我一直坚信这份工作绝不仅仅只是一个走流程的工作。7•其次是近一年工作情况的一些简单汇报:累计招议标94项,平均每个工作日开一次标;招标额亿,效益率%;流转各类请示63份,平均每4天处理一份请示;累计引进32支专业分包队伍。接着谈一下近一年时间中,作为一名专业分包人的成长历程。我认为主要分为四个阶段:一是刚进公司的前两个月,迷茫期,对专业分包工作尚且没有一个清楚的认识,只能照猫画虎得处理一些琐碎事情。二是接下来的两个月,上手期,这个阶段我基本已经能独立完成一项专业分包的开标工作。而对我个人来说最重要的蜕变期,大概是去年11月开始,和我搭档的师兄因为身体原因请了一段时间假,恰恰在这段时间中,多项分包申请纷至沓来,专业分包工作的重担一下子都落在了我肩上,尽管压力山大,但我却像打了鸡血般干劲十足。最后是今年3月份至今的沉淀期,对专业分包工作已经基本掌握熟悉的我,渴望于日常工作中寻求创新,提升自己。工作近一年,挑战最大的一次工作经历是去年12月,刚从师兄手中接手专业分包工作不到一个月。港区二标、十二标项目开始进场,土方、桩基、支护降水等一系列工程接踵而来。此类工程的开工意味着整个项目的开始,进场速度直接反映我司组织能力、反映能力及履约能力,是业主对我司印象及评价的重要参考因素。因此在此类专业分包工作中,及时联系资源,快速编制招标文件,紧抓重点,克服阻力是体现专业分包工作能力的关键。所幸,9项工程的开标定标工作均在半个月内圆满完成,配合项目领跑港区众多施工单位,展现了三局人“永远争第一”的争先品质。说完了对过去一年的总结,再谈一谈对未来的展望。11•首先分析下我目前存在的一些不足:首当其冲的一点主要还是缺乏现场经验,对于部分专业性较强的专业分包工程定价做不到心中有底。其次是在繁杂的专业分包工作中尚不能完全分清轻重缓急,导致工作效率较低。最后是我的总结意识不强,容易导致问题积压得不到及时有效的解决。12•针对以上不足,我也制定了相应的一些措施希望在今后的工作中得到解决。首先,针对定价合理性方面,一定要挤出时间多去市场和现场进行考察,继续坚持综合单价分