领导风格对员工建言行为的影响的研究.pdf

高蕊夫淫硕士学位论文领导风格对员工建言行为的影响研究痸吐亟渲筐理堂亟±厶左资遂筐理答辩委员会主席塞庆宏崔勋教援商堂瞳厶左煎婆筐堡焦基生建这论文作者申请学位学科专业指导教师培养单位研究方向评阅人南开大学研究生院二灰荒晡逶中图分类号:学校代码:密级:公开
南开大学学位论文原创性声明非公开学位论文标注说明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下进行研究工作所取得的研究公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。吐亟渣根据南开大学有关规定,非公开学位论文须经指导教师同意、作者本人申请和相关部限制★最长辏缮儆年机密★年畛辏缮儆成果。除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已学位论文作者签名:年门批准方能标注。未经批准的均为公开学位论文,公开学位论文本说明为空白。论文题目申请密级口限制年口秘密口机密【≤年保密期限年月日至日审批表编号批准日期秘密★年畛辏缮儆
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中文摘要日益激烈的全球竞争、日新月异的技术革新和动态多变的商业环境对组织的适应性和灵活性提出了新的要求。组织要想保持持续的竞争力,就必须在变化与发展中及时调整不合时宜的规章制度,不断探索发展新思路和进行创新。在这过程中,单纯依靠管理层的智慧显然已无法解决组织所面临的所有问题,越来越多的组织开始意识到员工积极主动地提出建设性意见的重要性。建言行为亲橹械某稍蔽A烁慕ぷ髁鞒獭⒏纳谱橹状或减少决策失误等,而主动向上级领导或同事提出建设性建议或指出问题的一种变革导向的角色外行为。员工的建言行为可以分为促进性建言行为和抑制性建言行为两个维度。促进性建言行为是指个体主动提出改善工作或组织运作的新思路或新想法,为组织的发展提供创新性的建议;抑制性建言行为则是指个体大胆指出工作实践中存在的问题,从而减弱那些阻碍组织效率的负面因素。建言行为中包含的态度比较复杂、微妙,这就造成了员工在参与建言时动机上的模糊和行为上的被动和不足。领导风格是影响员工建言行为的关键因素。一方面,领导是主要的建言对象,另一方面领导控制着组织中的奖赏权和资源分配,是组织文化和建言氛围的塑造者。目前国内外文献均有涉及领导特征对建言行为影响,但对领导风格与建言行为之间的关系尚没有系统的研究。因此,本研究以员工建言行为为核心变量,基于激励理论、社会交换理论等构建了本研究的研究框架,探索性研究了变革型领导、交易型领导和放任型领导对员工建言行为及其两个维度的影响,并验证了心理授权的中介作用和交换意识的调节作用。本研究得出的主要结论有:第一,我国企业员工的建言行为存在促进性建言行为和抑制性建言行为两个维度。人口统计学变量,如性别、年龄、学历、工作年限、企业类别等对建言行为及其两个维度均没有显著影响,职位级别对建言行为及其两个