打造团队合力.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse肇全力打造团队合力,积极探寻团工作的特色袁这是一个几乎无任何资历可言的团队,在中国这个最讲究人脉的气场里周旋;这是一群满怀激情的年轻人,在中国这个最讲究中庸的国度里挥洒。是热情和坚韧,让他们把专业部团工作向纵深推进,走出了共青团工作的特色。葿——序腿因为年轻是释放激情的岁月,做青年学生的工作注定繁忙。专业部团委承担了部分宣传工作、班级的常规考核、学生活动的策划与组织、寻求各科室的帮助与支持、团学干部的培养等工作。专业部团委要有效完美地完成这一系列工作,就需要一个通力合作的团队。膃一、打造一个通力合作的团队,这就要求团组织不仅要做好份内的事,更要讲究工作的艺术和方法。,是团工作获得各科室支持和帮助的前提。作为专业部的一个团组织,虽然只有最小的权限,拥有的却是最大的空间,要想在这个空间里把工作做得出色,就必须多做。于是,部团委不仅配合语、数、外等教研组做好“走进学科”活动;而且组织专业部学生开展丰富多彩的活动。在部团委全力的配合之下,使团组织开展工作时能获取专业部各科室最大程度的支持。,全力打造团队合力。有人说,信息工程部团委“藏龙卧虎”。是呀,从专业水平到自身特长,信息部团委委员个个优秀,为了打造团队合力,在每次组织活动之际,委员们都会坐在一起,根据专长,讨论分工,商榷流程。民主和谐的团队氛围让大家愿意说,乐于出主意。最难能可贵的是,每逢大型活动,专业部团委委员们不仅全力组织活动,而且共同参与活动,无论是歌舞还是朗诵,整齐的出场向大家展示了这个团队的合力和实力。,是团工作凝聚专业部的年青教师的途径。关注专业部教工团员的专业成长和生活幸福,也是部团委工作的内容。一句温情的问候,一次KTV的尽情释放,一次公开课的打磨,一场抱怨的倾听,一个真诚的鼓励性微笑……这点点滴滴都见证了部团委和年轻教师的温情相处。部里的青年教工说:“我们从不知道工作了还可以大家以团组织的名义一起活动。”“头,这样的活动要多搞,我们举双手欢迎。”于是,各种团活动中都能出现我部青年教工帮忙的身影。,是团工作形成合力的关键。学生会、团委承担着专业部学生自我管理的重任。每天班级的常规考核项目繁多,如何保持学生检查结果的相对客观和公正,是对团工作的一大挑战。为了增强学生干部的责任性,团组织负责人除了一次又一次的开会强调,还不断思索寻求方法,建立了一整套对学生会干部考核的方法,同时,经常巡视检查、及时反馈学生干部们工作情况,以确保考核工作的顺利进行。与此同时,放手让学生开展活动,让他们在活动中培养组织和管理能力,收获自信和荣誉。在信息工程专业部里,活跃着一群学生干部,他们能够自主地组织活动,从会场布置到人员配置,从活动内容到活动细节,他们已经能思考着进行活动的开展。肁就这样,专业部团委拥有了一个合力强大的工作团队,团队成员之间拥有了一份最纯粹的团队情谊。真是这份合力,部团委开展的各项工作顺利而成功,也赢得了大家的认可和支持。芁二、积极探寻团工作的特色和亮点,要求团组织在开展工作时不仅要有智慧,更要有创意。荿以活动为载体,带动整个专业部的团建是部团委工作的总体思路。为了有效组织学生