水利工程管理年活动实施计划()资料.doc

民勤县水利工程建设管理年活动实施方案为进一步加强水利工程管理,规范建设管理行为,提高项目管理水平,确保工程建设质量、安全、进度和效益,结合我县实际,决定在2012年集中开展“水利工程建设管理年”活动。为确保该活动顺利有序进行,特制定本方案。一、指导思想和目标以党的十七大和2011年中央1号文件精神为指针,以贯彻落实中央和全省水利工作会议精神为动力,以“规范建设程序、强化监督检查、落实管护责任、提高工程效益”为目标,按照理顺体制、完善制度、持续改进、提高效能等措施,以目标考核为手段,形成“人人抓管理、工作有创新、质量上台阶、事事讲效益”的良好局面,实现全县水利工程建设管理工作的新跨越。二、活动范围    该活动范围包括2006年以来启动实施的大灌区续建配套、石羊河流域重点治理、节水型社会建设、中央财政小型农田水利重点县等新建、续建、新开工及拟开工项目工程;活动对象是各水管单位、农民用水者协会、用水小组、工程参建单位。三、活动内容    ,营造良好氛围。各水管单位要组织职工、农民用水者协会、用水小组,开展新一轮学习宣传活动,认真学习水利工程建设管理法律法规、田间工程管理技术和操作运行规范。利用广播、电视、报纸、网络等各种媒体,作好宣传报道工作。各工程参建单位要在办公场所、工程项目部、监理部、施工沿线等地点,张贴标语、悬挂横幅、办专栏,广泛深入地宣传水利工程建设规范管理的重要性,做到有声势、有实效,营造良好的活动氛围。,加快移交进程。建设单位要根据不同的工程模式进行“回头看”,查找整改存在的问题,对“半拉子”工程、不合格工程及时进行整改,确保工程顺利通过验收。进一步明确工程管理主体,理顺管理体制,彻底转变“重建轻管”的思想。督促水管单位落实总干渠、干渠、支渠等骨干渠道的管护责任,实行划段承包、责任到人、严格考核管理。按照“谁受益、谁负责”的原则,进一步加快管灌、大田滴灌、温室滴灌、渠灌等田间工程移交进程,充分发挥各级农民用水者协会的主体作用,补充交接手续,逐步完善水管单位专业化服务与农民用水者协会自主管理相结合的管理模式,确保各类工程长期安全运行并充分发挥作用,实现水利工程管理、服务、运行的良性循环。,提高验收质量。工程效益监测是竣工验收和后评价工作的主要手段。为合理利用资金,提高投资效益,改进管理,提供科学依据,要求各水管单位根据不同的工程模式选择2处以上的监测点,安排专业技术人员进行灌溉全过程监测,进行横向对比,分析汇总各项数据,形成专题报告,11月底前上报水务局。继续配合建管局全面做好各级验收工作,抓紧工程量审核汇总,早日完成决算审计工作。继续组织建设、监理、施工单位加快日光温室及集中养殖小区供水、供电、道路工程,生态移民安置等工程的现场计量验收工作,认真对照审核汇总,力争在上半年完成决算工作,在10月底完成竣工审计工作。建管局要制定验收计划,高质量完成验收工作。督促项目参建单位抓住决算审计等关键环节,把握工作重点,明确验收时间节点和目标任务,做好验收工作的衔接,统筹考虑验收工作。积极配合扶贫办、交通局、电力局等项目主管单位做好资料整编工作,根据不同的工程任务细排验收计划。争取上半年完成2008-2010年度工程法人验收及省级竣工验收,年内完成昌宁灌区工程及湖区生态移民安置工程法人验收及省级竣工验收工作