武装部基层武装工作分析汇报.docx

武装部基层武装工作分析汇报尊敬的各位领导好: 近年来,我乡武装部在上级军事部门和乡党委、政府的正确领导下,狠抓武装工作,乡党政主要领导干部对武装工作亲自研究、亲自部署,配备民兵干部,给足经费,将乡镇武装工作纳入全乡总体工作规划,做到同时筹划、同时开展工作、同步考核,对武装工作进行了规范化管理,做到职责明确,有章理事。通过近几年来的努力,全乡武装工作走上了规范化、制度化、长效化的轨道,充分发挥民兵队伍的整体优势,积极参与社会各项活动,有力地推动了“和谐平安”的创建进程,促进了全乡各项社会事业和经济又好又快发展,连续多年来被县委、县政府和县人武部评为武装工作先进乡镇。我现任县乡武装部部长。在这里首先感谢市县领导给我这次武装工作学习交流的机会。下面就现阶段我对武装工作中存在的一些发展问题进行剖析,就自己的一些粗浅认识向各位领导进行汇报,如有不妥之处请当面指正,以便进一步做好工作。目前,武装工作主要存在以下几方面问题:一是基层民兵干部问题;二是武装工作经费保障与增长难问题;三是经济建设中成建制用兵作为问题;四基层武装部硬件配置不完善问题;五是专武干部服装问题。基层民兵干部问题: 民兵干部既是民兵训练的组织者,又是带领民兵遂行任务的指挥者,加强民兵干部的管理,是加强基层民兵建设,保证民兵完成战备执勤和作战任务的关键,是组织民兵开展“三个文明”建设的实施者。现在民兵干部队伍建设相对滞后于经济建设,主要表现在年龄结构失衡,年龄偏大占多数,专业技术性不强,敬业精神不足。在民兵干部选拔与任用主要存在两个方面问题:一是在现有村支两委班子中选拔任用民兵干部。优点是:解决了干部待遇问题,社会影响面广带动作用明显。缺点是:年龄较大,分管工作与民兵工作存在一定冲突,专业性不强,选择范围过窄。二是在退伍军人中选拔任用民兵干部。优点是:选择范围较广,专业技术强,敬业精神好,年龄较轻,发展前景好。缺点是:干部待遇难落实,在群众中威信不高,号召力不强。因此民兵干部的选拔标准应是:一是忠诚于党并热爱军事工作。二是有一定群众基础,年龄较轻{三十周岁以下}。三是具有村支两委的干部身分,身体素质好。为此我们不难看出民兵干部选拔任用上的程序应为:一是鼓励热爱军事工作的年青人积极参与竞争各村级组织,村民委员会换届选举。二是在选举政策上给于支持。三对选入村支两委的预提对象进行集中培训,根据培训综合考察结果再由乡镇武装部根据民兵干部缺编情况,提名到乡镇党委研究决定,由乡镇武装部长,政治教导员签署命令任命,并报县军事机关备案。四是任职期限一般应于村民委员会一样三年一届。民兵干部主要负责本民兵连的组织建设、军事训练和日常动态和静态管理,随时作好完成各种急难险重任务准备,达到平时应急、战时应战要求,促进经济与军事工作的有效落实。政治指导员一般由村支书兼任,在任命前,基层武装部向乡镇党委汇报指导员人选,并经乡镇党委综合考评后,由乡镇党委发文任命。主要负责民兵连的政治工作和思想教育工作,指导和配合连长狠抓军事训练、日常管理、组织整顿和干部调整配备,总结表彰先进,并随时做好战备应急工作。武装工作经费保障与增长难问题: 基层人民武装部开支主要有七项:一是基层武装部基础设施建设;二是按上军事机关要求对装备器材的更新与补充;三是军事训练;四是应急处突使用;五是征兵工作使用;六是春秋两季森林防火执勤业务补助;七是对基层民