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NPI管理流程.doc


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:..: 通过规范NPI的作业流程,保证新产品顺利导入,提高量产效率,确保产品品质。: 适用于NPI部门所有新产品的导入。 :负责新产品的承接与启动工作。采购部:负责新产品的物料采购工作。工程部(NPI组): 通过规范NPI的作业流程,保证新产品顺利导入,提高量产效率,确保产品品质。: 适用于NPI部门所有新产品的导入。 :负责新产品的承接与启动工作。采购部:负责新产品的物料采购工作。工程部(NPI组):负责主导新产品导入中的问题处理与跟踪工作。研发部:负责新产品的技术指导工作。品质部:负责新产品的物料检验、性能测试、外观确认等工作。NPI车间:负责新产品的生产制作工作。:序号流程职责工作要求相关文件/,向采购部下达物料采购需求。(NPI组)确认研发归档后的BOM、WI与工装夹具情况。。《新产品试产评估表》计划物控品质工程(NPI),并给相关部门发送物料上线前信息。

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  • 时间2019-05-18