**********一期工程
监理规划
监理细则
******************公司
***********一期工程项目监理部
**********项目一期工程
监理规划
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审核:
批准:
**********公司
**********一期工程项目监理部
目录
一、工程项目概况
二、监理工作依据
三、监理范围及工作内容
四、现场组织结构和人员
五、工程质量、进度、造价、安全控制的具体实施方法及工作内容
(一)质量控制
(二)进度控制
(三)造价控制
(四)合同其他事项管理
(五)现场安全文明施工管理
六、监理工作制度
附件一、施工工艺工程质量控制
附件二、工序检查要点
附件三、隐蔽工程检查要点
附件四、施工试验检查要点
附件五、监理人员职责
**********项目一期工程
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一、工程项目概况
1、工程项目名称:**********一期工程
2、工程项目建设地点:北京市***区**********
3、建设规模及工程特点:
建设规模及工程特点见表1-1。
建设规模及工程特点表1-1
建筑面积(平方米) 层数
序号单位工程名称
总面积其中:地下地上地下
1 2 3 4 5 6 7
合计
4、建设单位:**********房地产开发有限公司。
5、设计单位:**********设计研究院有限公司。
6、施工单位(承包单位):**********建设有限公司。
7、勘察单位:**********有限责任公司。
8、工程项目建设总要求:
(1)工程总造价:*****万元;
(2)工程质量等级:合格;
(3)工程施工工期:2003 年12 月日~2005 年月日。
二、监理工作依据
1、监理工作依据为:
(1)国家、建设行政主管部门和北京市颁发的现行有关政策、法
律、法规;
(2)国家及北京市行业管理部门有关工程建设技术规范、标准、
工程建设标准强制性条文;
(3)有关主管部门批准的有关本工程项目建设的审批文件;
(4)本工程项目的正式的施工图纸、及说明文件;
(5)本工程建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同等文件;
(6)本工程建设单位与监理单位签订的建设工程监理服务合同;
(7)本工程项目的招标、投标文件;
(8)本工程项目的设计概(预算)或施工预算文件;
(9)北京市政府发布的现行的建筑安装工程施工预算定额及取费
办法、工期定额等文件;
(10)本工程项目的工程地质、水文地质勘察报告;
(11)本工程项目的设计变更、工程洽商文件;
(12)本公司的质量管理体系文件;
(13)本公司的各项规章管理制度。
2、监理目标
监理目标如下:
实际工程质量达到建设单位和承包单位签定的工程承包合同所确
定的质量等级,实际施工工期不超过施工合同工期,实际工程造价控制
在承包合同约定范围内。(不包括合同规定的可调价部分和设计变更、
洽商部分);
三、监理范围及工作内容
依据本工程的监理委托合同,对工程施工阶段和保修阶段实施监
理,包括对工程进度、工程质量、工程造价及工地安全文明施工进行控
制、监督和管理,进行本工程建设合同管理,协调有关单位的工作关系
等。
本监理部监理的工程内容包括建筑结构工程,建筑采暖卫生工程,
通风工程,建筑电气安装工程(包括动力照明,防雷接地,通信,有线
电视室内系统等),电梯安装工程等项内容。煤气工程除外。
监理的主要工作内容包括:参加施工图纸会审及设计交底,并提出
审查意见;审查承包单位提交的施工组织设计(施工方案),提出修改
意见,监督执行;审查并确认总承包单位选择的分包单位;监督承包单
位按施工图及有关文件施工,遵照国家、北京市政府及行政主管部门发
布的政策、法规、规程、标准及程序施工,控制工程质量;监督承包单
位按施工合同及工程进度计划施工,控制工程进度;审查主要建设材料、
构配件及设备的订货,对进入施工现场的订货检验把关;核定及会签设
计变更、工程洽商文件;组织对工程质量问题及质量问题的处理;认定
工程质量与进度,签署(或会签)付款(工程预付款、月工程进度款、
竣工结算款)凭证,控制工程造价;进行质量检验及验收,组织工程阶
段性验收及竣工预验收;工程保修期的监理。
(注:目前图纸尚未全部到齐,图纸到齐后,在监理细则中对不适宜处
加以调整。)
四、现场监理组织机构和人员配备
1、现场监理组织机构
根据工程情况,现场监理组织机构采用直线型。总监理工程师全权
负责。在总监理工程师不在现场时,由总监理工程师代表行使总监理工
程师的权利。由于各专业监理工程师在进行各自监理工作的同时,都随
时要涉及到进度
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