劳动合同订立、变更、解除、终止、09年续订实操技巧.xls

劳动合同订立、变更、解除、终止、09年续订实操技巧








【参加对象】企事业总经理、中高层管理人员;人力资源部总监、经理、薪酬福利专员、人事/行政专员、法务等

【培训讲师】钟律师

【费    用】￥2000元/人 (含授课费、资料费、会务费、午餐费)

【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料

●课程背景:
《劳动合同法》及《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》等一系列法规的实施,各用人单位的人力资源管理将面临变革性的挑战和考验,劳动关系将更加复杂、劳资双方利益冲突将更加明显,劳动者的维权意识将明显提高。据业内专家预测,今后5年内企业面临的劳动争议将成倍递增。因此,尽快地了解和掌握新的法律法规,依法正确地处理劳动关系,将成为用人单位必需面对的问题!
劳动合同订立、变更、解除、终止、续订等有关技巧,既是对用人单位人力资源管理水平的考验,也是用人单位应对法律风险的必修课程。应对失措与应对能力,避免各种风险,将给用人单位带来巨大的损失,有时甚至足以摧垮一个企业。本次课程特邀劳动法专家给大家释疑解惑,帮助用人单位了解劳动争议仲裁的标准,以更好的进行人力资源管理应对策略。

●课程大纲
第一部分、总则
1、劳动关系、雇佣关系、劳务关系、兼职关系的区别
2、劳动关系与劳动合同的关联性
3、劳动合同的订立、变更原则及操作技巧
第二部分、相关流程的操作技巧与要点
1、什么时间为签订劳动合同的最佳时间?
2、《劳动合同签订/催签通知书》应如何设计?
3、合同到期前的续签审批流程必须注意的细节问题。
4、应该在什么时候向员工发出《合同续签征询函》?
5、《合同续签征询书》应如何设计?
6、劳动者拒绝签订、续签劳动合同,怎么办?
第三部分、合同的关键核心条款及操作技巧
1、企业安排员工从事劳动合同约定工作内容以外的任务,属于单方违约,该如何约定工作岗位/工作内容,以化解违约侵权带来的法律风险?
2、如何约定工作岗位及工作内容,以便企业根据实际情况调整员工的工作内容及单方变更其工作岗位?
3、如何约定劳动报酬,以避免约定不明确带来的风险?
4、如何约定工资总额,以合法降低经济补偿的基数?
5、如何约定薪酬结构,以利于企业灵活地调整工资?
6、《劳动合同变更通知书》应如何设计?
7、《劳动合同变更协议书》应如何设计?
第四部分、合同的其他必备条款及操作技巧
1、法律禁止二次约定试用期,那么试用期限该如何设计?
2、如何结合无固定期限合同的签订条件及实际情况,约定合同的期限?
3、合同终止日期该如何约定,以避免遗漏续签或终止劳动合同
4、如何约定正常的工作时间?
5、对于无须记录考勤的员工该如何约定工作时间?
6、如何约定加班与加班费用,以防止员工擅自人为地加班并索取加班费?
7、如何约定休假(年休假、病假、婚丧假、产假、事假等)及其假期待遇?
8、如何约定员工的福利待遇?对于员工自愿不参加社会保险,怎么办?
9、如何约定劳动条件、劳动保护、职业危害防护,以减轻企业的过错程度?
第五部分、合同的非必备条款及操作技巧
1、如何约定不符合录用条件的范围,以保证试用期间辞退